系统集成项目管理工程师每日练习题（2024/10/3）试题1某项目经理2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV（挣值）=21000元。AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是（）元A、1000B、-1000C、2000D、-2000试题2在项目可行性研究报告编写、提交和获得批准之前，首先要进行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是（）。A．分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究B．确定项目是否实施的依据C．编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据D．对多个项目方案择优选择试题3质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和规定，一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目是成功地交给客户。如果建议不被执行，产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该（）。A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B.重新分配任务并且发现这个错误负有责任队员C.立即进行产品的返工D.发布一项变更申请以采取必要的纠正措施系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/10/3）试题1参考答案：A参该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>