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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2024/9/29)

2024年09月29日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2024/9/29)

  • 试题1

    某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是23天,最乐观估算是15天,最可能的估算是19天,则该活动的历时大致需要(1)天,该活动历是标准差大概是(2)
    (1)A、19
    B、23
    C、15
    D、20
    (2) A、0.7
    B、1.3
    C、8
    D、4

  • 试题2

    ( )不是控制风险过程必须处理的事项
    A.识别新风险
    B.制定已识别风险的应对措施
    C.跟踪已识别风险
    D.评估风险过程的有效性
  • 试题3

    项目收尾管理的过程中的输入项不包括( )
    A、项目管理计划
    B、合同文件
    C、组织过程资产
    D、验收标准

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2024/9/29)

  • 试题1

    参考答案A、B

    参考解析:

    (1):利用三点估算公式:
    活动历时的均值=(最乐观时间+4*最可能时间+最悲观时间)/6
    可知该活动的历时大致需要:(23+15+4×19)/6=19(天)
    (2):根据标准差的计算公式:
    标准差=(最悲观时间-最乐观时间)/6
    可知标准差为:(23-15)/6≈1.3(天)

  • 试题2

    参考答案B

    参考解析:控制风险是在整个项目中实施风险应对计划,跟踪已识别风险、监督残余风险、识别新风险,以及评估风险过程有效性的过程。本过程的主要作用是,在整个项目生命周期中提高应对风险的效率,不断优化风险应对措拖

  • 试题3

    参考答案D

    参考解析:

    软题库题目:http://www.ruantiku.com/shiti/39341355.html

    项目收尾管理过程的输入:项目管理计划、合同、企业环境因素、组织过程资产、工作绩效信息、可交付物

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