系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2024/9/23）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/9/23点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2024/9/23）某项目基本情况如下表所示：项目实施到第9天结束时，项目已花费成本50万元，此时ABC均已完成，D、F各完成75%，G尚未开工。问题1：(1)根据项目信息，将时标网络图补充完整(2)根据时标图，写出该项目的关键路径、工期和D活动的总时差和自由时差问题2：该项目最高峰时需要(1)人，为了减少项目人数，项目经理可以采取(2)的方法，则该项目总人数可以降为(3)人，调整的方法是(4)。其中，(2)如果要进行优化是选择什么方案？备选项：A资源平衡B资源平滑【问题3】请计算该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>