信管网每日一练
系统集成项目管理工程师 - 每日一练 导航

系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2024/9/15)

2024年09月15日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2024/9/15)

  • 试题1

    人通过获得、识别不同信息来区别不同事物,得以认识和改造世界。以下关于信息的叙述中,不正确的是 :(1)。
    A.信息的载体是数据
    B.信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述
    C.信息是按照特定方式组织在一起的数据的集合
    D.信息通过载体进行传播

  • 试题2

    以下对物联网的描述不正确的是:(  )
    A、物联网即“物物相联之网”
    B、物联网是一种物理上独立存在的完整网络
    C、物联网的“网”应和通讯介质、通信拓扑结构无关
    D、物联网从架构上可以分为感知层、网络层和应用层

  • 试题3

    ( )不属于成本管理计划的内容。
    A.成本跟踪方法
    B.测量单位
    C.项目里程碑
    D.控制临界值

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2024/9/15)

  • 试题1

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:

    软题库题目:http://www.ruantiku.com/shiti/2120610175.html
    数据是信息的载体,是描述客观事物的数、字符、以及所有能输入到计算机中,被计算机程序识别和处理的符号的集合。
    香农(信息论的奠基人)对信息的定义:是有别于物质与能量的第三种东西,是对事物运动状态或存在方式的不确定性的描述。

    信息是按照特定方式组织在一起的事实(数据或资料)的集合

    但信息的载体不仅仅是数据。A错误


    选A
    数据是信息的载体没错,信息的载体是数据就是错的,信息的载体不仅仅只有数据,上面解释了什么是数据,数据是信息的载体,是描述客观事物的数、字符、以及所有能输入到计算机中,被计算机程序识别和处理的符号的集合。
    那除这些以外的就不是信息的载体了?信息的载体有很多,比如一个染色体也是一个信息的载体,它也承载了很多信息。
    C是没错的,信息是按照特定方式组织在一起的事实(数据或资料)的集合


  • 试题2

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:物联网不是一种物理上独立存在的完整网络,而是架构在现有互联网或下一代公网或专网基础上的联网应用和通信能力,是具有整合感知识别、传输互联和计算处理等能力的智能型应用。
    物联网概念:http://www.cnitpm.com/pm1/35869.html

  • 试题3

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:成本管理计划是项目管理计划的组成部分,描述将如何规划、安排和控制项目成本。成本管理过程及其工具与技术应记录在成本管理计划中。
    例如,成本管理计划能制订:
    (1)精确等级:基于活动范围和项目规模,活动成本估算数据将精确到规定的精度(如100元、1000元),并可以包含应急成本。
    (2)测量单位:定义了每种资源的测量单位,如人·时、人·日,周,一次总付款额,等等。
    (3)组织程序链接:用于项目成本核算的WBS单元被称为控制账目,每一个控制账目都被分配一个编码或账号,该编码或账号与项目实施组织的会计系统直接连接。如累计划工作包的成本估算包含在控制账目内,则项目团队应该确定如何为工作包确定预算。
    (4)控制临界值:可能需要规定偏差临界值,用于监督成本绩效。它是在需要采取
    某种措施前,允许出现的最大偏差。通常用偏离基准计划的百分数来表示。
    (5)挣值规则:需要规定用于绩效测量的挣值管理(EVM)规则。例如,成本管理计划应该:
    ·定义WBS中用于绩效测量的控制账户;
    ·确定拟用的挣值测量技术(如加权里程碑法、固定公式法、完成百分比法等);
    ·规定跟踪方法,以及用于计算项目完工估算(EAC)的挣值管理公式,该公式计算出的结果可用于验证通过自下而上方法得出的完工估算。
    (6)报告格式:定义了各种成本报告的格式和编制频率。
    (7)过程说明:对其他每个成本管理过程进行书面描述。
    (8)其他细节。关于成本管理活动的其他细节包括(但不限于):
    ·对战略筹资方案的说明;
    ·处理汇率波动的程序;
    ·记录项目成本的程序。
    上述所有内容和其他信息都包含在成本管理计划中,可以在计划的正文内,也可能作为计划附录。成本管理计划包含在项目管理计划中,或是作为项目管理计划的从属分计划。成本管理计划可以是正式的,也可以是非正式的,可以是非常详细的,也可以是概括性的,视项目需要决定。
    制订成本管理计划的工作在项目计划阶段的早期进行,并为每个成本管理过程设定了框架,以便确保过程实施的协调一致和高效率。
    在本章中提及的活动均为计划中的活动,项目成本估算和项目成本预算是依据计划中的活动开展的。
    成本管理计划:https://www.cnitpm.com/pm1/124878.html

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

分享至:

信管网 - 信息系统项目管理专业网站

下载APP-在线学习