系统集成项目管理工程师每日练习题（2024/9/10）试题1某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，（）能够较为有效地缩短活动工期。A．请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作B．要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工C．招聘一批新的程序员到项目组中D．购买最新版本的软件开发工具试题2()不是建设智慧城市的主要内容。A．城市治理网络化B．城市消费数字化C．城市建设智能化D．城市人口均衡化试题3小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的（）项目组织结构。A、职能型B、项目型C、弱矩阵型D、强矩阵型系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/9/10）试题1信管网参考答案：A信管网参考解析：项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。当项目的实际进度滞后于进度计划时，首先发现问题、分析问题根源并找出妥善的解决办法。通常可以采用以下一些方法缩短活动的工期：①投入更多的资源以加速活动进程。②指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>