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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2024/8/29)

2024年08月29日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2024/8/29)

  • 试题1

    ( ) is a subset of artificial intelligence in the field of computer science that often uses statistical techniques to give computers the abillity to “learn” (i.e., progressively improve performance on a specific task) with data. Without being explicitly programmed.
    A、Machine learning
    B、Program language learning
    C、Natural language learning
    D、Statistical learning
  • 试题2

    关于项目经理的描述,正确的是()。
    A、具备足够的知识一定的领导能力,就能成为合格的项目经理
    B、项目团队中技术最强的人,不能做项目经理
    C、项目经理只需要掌握两方面的经验:项目管理、系统集成
    D、项目经理管理项目团队时,必须建立一套切实可行的项目管理制度
  • 试题3

    以下关于项目招投标的叙述中,正确的是:(  )
    A、资格预审文件或招标文件的发售期不得少于15日
    B、投标保证金不得超过招标项目估算价的5%
    C、评标委员会的人员数量不得少于5人
    D、书面合同具备法律效力,中标通知书不具有法律效力

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2024/8/29)

  • 试题1

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:()是计算机科学领域人工智能的一个子集,经常使用统计技术使计算机能够“学习”(即逐步提高特定任务的性能)数据。没有明确编程。
    A、机器学习
    B、程序语言学习
    C、自然语言学习
    D、统计学习

  • 试题2

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:一个合格的项目经理,至少应当具备如下素质:足够的知识、丰富的项目管理经验、良好的协调和沟通能力、良好的职业道德、一定的领导和管理能力。所以A错
    B肯定错,没有说技术强就不能做项目经理
    项目经理需要掌握多方面技能,怎么做好一个项目经理:
    (1)正在理解项目经理的角色
    (2)领导并管理项目团队
    (3)依据项目进展的阶段,组织制订详细程度适宜的项目计划,监控计划的执行,并根据实际情况、客户要求或其他
    (4)真正理解“一把手工程”
    (5)注重客户和用户参与
    在项目的实施中,必须建立一套切实可行的项目管理制度。同时要严格执行制度,做到奖罚及时、分明。
    https://www.cnitpm.com/pm/34951.html

  • 试题3

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:软题库题目:http://www.ruantiku.com/shiti/2839910018.html

    评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

    资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5日。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

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