系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2024/8/21)
2024年08月21日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师每日练习题(2024/8/21)试题1()技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。A.预测B.挣值C.专家判断D.帕累托图试题2配置控制与变更包含着几个重要的任务,变更申请,变更评估,通报评估结果,变更实施,变更验证与确认,变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是()A、CCBB、项目经理C、配置管理员D、QA试题3某项目经理在制定项目质量计划时,从客户对项目交付物的质量要求出发,先识别客户在功能方面的要求,然后把功能要求与产品的特性对应起来,形成功能要求与产品特性的关系矩阵,进而确定产品的技术参数。他采用的方法是()。A.质量成本分析B.效益/成本分析C.质量功能展开D.过程决策程序图法系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2024/8/21)试题1信管网参考答案:C信管网参考解析:预测:主要用于成本的预测。成本控制的预测。挣值:主要用于成本控制分析。专家判断法:每个应用领域都有一些专家,其经验可用于定义详细的项目范围说明书。他们的判断和专长可运用于任何技术的细节。排列图也被称为帕累托图,是按照发生频率大小顺序绘制的直方图.表示有多少结果
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