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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2024/8/8）

试题三（15分）
阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
王某是某管理平台开发项目的项目经理。王某在项目启动阶段确定了项目组的成员，并任命程序员李工兼任质量保证人员。李工认为项目工期较长，因此将项目的质量检查时间定为每月1 次。项目在实施过程中不断遇到一些问题，具体如下：
事件1：项目进入编码阶段，在编码工作进行了1 个月的时候，李工按时进行了一次质量检查，发现某位开发人员负责的一个模块代码未按公司要求的编码规范编写，但是此时这个模块已基本开发完毕，如果重新修改势必影响下一阶段的测试工作。
事件2：李工对这个开发人员开具了不符合  报告，但开发人员认为并不是自己的问题，而且修改代码会影响项目进度，双方一直未达成一致，因此代码也没有修改。
事件3：在对此模块的代码走查过程中，由于可读性较差，不但耗费了很多的时间，还发现了大量的错误。开发人员不得不对此模块重新修改，并按公司要求的编码规范进行修正，结果导致开发阶段的进度延误。
[问题1]（5分）
请指出这个项目在质量管理方面可能存在哪些问题？
[问题2]（6分）
控制质量的工具和技术包括哪几项(从以下候选项中选择，将相应的编号写入答题纸的对应栏内)
A. 统计抽样       B. 挣值分析          C. 测试/产品评估       D. 控制图           E. 因果图
F. 问卷调查          G. 成本效益分析       H. 甘特图    I. 流程图
J. 决策树分析               K. 矩阵图
[问题3]（4分）
请简述管理质量过程中的主要工作内容。信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/8/8

信管网考友试题答案分享：

信管网cnitpm437437214124：
1、没有编制质量管理计划，2、李工没有质量管理经验，3、质量检查时间有问题，一个月只进行一次检查，4、没有对质量进行监控，5、发现质量有问题，没有跟踪修改，6、没有制定质量标准acd gij1、规划组织质量目标和质量方针，2、质量控制，通过产品及服务过程进行监控及测量，确保产品及服务满足既定的质量要求

信管网cnitpm612745590241：
1.项目质量保证员应该是专职人员。程序员李工兼任质量保证人员存在问题。＜br＞未对质保人员理工进行专项培训。李工经验不足。＜br＞项目质量检查频次每月一次存在问题。不能及时发现质量问题，存在风险。＜br＞与开发人员沟通存在问题。＜br＞质量问题变更未走变更流程。

信管网cnitpm698801883582：
1. 开发人员未按照编码要求编写，未进行技术评审，项目组未对此风险提出，进行评估和应对 2. 项目未规划进度管理 3. 李工对开发的沟通管理无效 a c j k d f1. 规划测试质量管理

信管网cnitpm697718114006：
安排程序员兼任质量保证员 质量检查一下1月一次不合适，太长 没有制定质量管理计划 质量管理力度不合理，项目成员没有按质量要求完成工作 bdefgi

信管网runhard：
1.李工作为项目程序员，不能再兼任qa 2.检查周期为1个月，间隔时间太久，无法全过程进行质量管理 3.开发代码问题，没有及时通过变更流程等措施进行纠正 4.质量管理不到位，导致代码走差过程中才被发现 5.没有制定质量管理计划 6.没有做好质量控制 7.没有制定质量标准cdeiag1定期开展质量检查 2根据质量标准和质量管理计划，对发现的问题进行上报 3记录发现，上报，评审，批准的全过程

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