• 试题1

  在项目某阶段的实施过程中，A活动需要2天2人完成，B活动需要2天2人完成，C活动需要5天4人完成，D活动需要3天2人完成，E 活动需要1天1人完成，该阶段的时标网络图如下。该项目组共有8人，且负责A、E 活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作，且项目整个工期刻不容缓。以下（ ）安排是恰当的，能够使实施任务顺利完成。

  
  A．B活动提前两天开始
  B．B活动推迟两天开始
  C．D活动提前两天开始
  D．D活动推迟两天开始

• 试题2

  质量管理发展过程中，从（）开始，质量管理从“对已完成产品的事后检验”提前到“对产品生产过程中的全过程监控”。
  A、手工艺人时代
  B、质量检验阶段
  C、统计质量控制阶段
  D、全面质量管理阶段

• 试题3

  初步可行性研究结果为肯定，下一步可能的项目行动不包括()。
  A．转入详细可行性研究
  B．展开专题研究
  C．开展机会可行性研究
  D．对于比较小的项目则直接“上马”.
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/8/7）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：假定负责A活动的2人，其中有1个人可以实施E活动。这2个人另有安排，无法帮助其他人完成相应工作，且项目整个工期刻不容缓。那么项目组还剩下6个人，B活动有3天的浮动时间，D活动有2天的浮动时间，C活动为关键路径没有浮动时间，人力资源也不能释放，因此，选择推迟D活动2天开始，等B活动在项目的第3天开始、第4天完成，释放出2人之后，D活动利用该2人完成。
  

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  质量管理4个阶段：手工艺人时代（靠制造者确保质量）》质量检验阶段（出现专职检验员、检验部门，对产品的质量实行事后事故把关）》统计质量控制阶段（在生产过程中控制产品质量）》全面质量管理阶段（将质量控制扩展到产品寿命循环全过程）
  

  统计质量控制阶段：1925年，美国数理统计学家休哈特提出统计过程控制(SPC)理论，应用统计技术对生产过程进行监控，以减少对检验的依赖。

  20世纪60年代初，美国的费根鲍姆和朱兰提出全面质量管理理论(TQM)，将质量控制扩展到产品寿命循环的全过程，强调全体员工都参与质量控制。在全面质量管理阶段，TQM的发展又经历了三个步骤，从最初的以顾客为中心的质量保证，到强调持续改进的质量管理阶段，最终发展成为现在的全面质量管理阶段。

  
  

  质量控制理论：http://www.cnitpm.com/pm1/83573.html

  
  

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：项目可行性研究的阶段包括：1机会可行性研究，2初步可行性研究，3详细可行性研究，4.项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准，5项目评估。所以答案选C。