• 试题1

  在项目范围确认时，经常会使用群体决策技术，在以下群体决策技术中，（）是根据群体中超过50%人员的意见作出决策。
  A、一致同意原则
  B、大多数原则
  C、相对多数原则
  D、独裁原则

• 试题2

  在管理项目团队时，项目经理可以运用（）等方法来解决冲突
  A.求同存异、观察、强制
  B.求同存异、妥协、增加权威
  C.强迫、问题解决、撤退
  D.强迫、妥协、预防

• 试题3

  有关识别风险，以下说法不正确的是（ ）。
  A．项目组全体成员参与风险识别
  B．识别范围覆盖了项目的整个生命周期
  C．风险管理计划是风险识别的输出
  D．识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/8/2）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：达成群体决策的方法有很多，例如：
  (1)一致同意。每个人都同意某个行动方案。达成一致同意的一种方法就是德尔菲技术，由一组选定的专家回答问卷，并对每轮需求收集的结果给出反馈。只有主持人可以看到专家的答复，以保持匿名状态。
  (2)大多数原则。获得群体中超过50%人员的支持，就能做出决策。把参与决策的小组人数定为奇数，防止因平局而无法达成决策。
  (3)相对多数原则。根据群体中相对多数者的意见做出决策，即便未能获得大多数人的支持。通常在候选项超过两个时使用。
  (4)独裁。在这种方法中，由某一个人为群体做出决策。
  群体决策技术：http://www.cnitpm.com/pm1/50937.html

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：冲突管理的几种方法：撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令、合作/解决问题
  

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：识别风险的输出：
  1、风险登记册
  2、风险报告
  3、项目文件更新（假设日志、问题日志、经验教训登记册）