系统集成项目管理工程师每日练习题（2024/7/6）试题1甲公司承担的某系统开发项目，在进入开发阶段后，出现了一系列质量问题。为此，项目经理召集项目团队，列出问题，并分析问题产生的原因。结果发现，绝大多数的问题都是由几个原因造成的，项目组有针对性地采取了一些措施。这种方法属于（）法。A．因果图B．控制图C．排列图D．矩阵图试题2规划资源管理的工具与技术不包括（）。A、专家判断B、组织理论C、工作分解结构D、认可与奖励试题3Internet使用的数据交换为()A．分组交换B．标准交换C．ATM交换D．电路交换系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/7/6）试题1信管网参考答案：C信管网参考解析：因果图：因果图又叫因果分析图、石川图或鱼刺图。因果图直观地反映了影响项目的各种潜在原因或结果及其构成因素同各种可能出现的问题之间的关系。因果图法是全世界广泛采用的一项技术。该技术首先确定结果（质量问题，然后分析造成这种结果的原因。每个“刺”都代表着可能的差错原因，用于查明质量问题可能所在和设立相应检验点。它可以帮助项目组事先估计可能会发生哪些质量向题，然后，制定解决这些问题的途径和方法该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>