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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2024/7/3）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]

信息系统集成公司A(以下简称A公司)于2012年5月承接了某市级银行的计费数据库系统开发项目，约定在该银行十三个本地网点计费系统建设中提供硬件平台及相应软件产品，并由A公司负责系统总集成，以及后期相关的运维工作。由于感觉技术比较单一，因此签订了总价合同，合同中只是简单规定了技术总体要求，并约定依据项目的大致进展进行付款。

2013年3月，A公司已经完成了数据库系统软件的开发，并且将这些功能部署在了5个网点，但是比原计划滞后了差不多二个月。在项目执行的过程中，A公司发现该市银行各网点所用的系统并不完全相同，而且对数据库的个性化需求也有区别，如郊区网点的业务需求与市区网点不同。在签订合同时由于对这些因素估计不足，迫使原定的项目计划不断进行调整，项目预算也已经超支。

2013年4月银行方面以A公司项目进度缓慢，质量不能满足要求，并且对5个已上线网点的运维服务支持不足为由，另外找到了一个信息系统集成公司B(以下简称B公司)接替A。

公司继续做剩余工作。此时A公司也感觉前期准备不足，很难按照合同要求做好项目，因此同意将项目整体移交给B公司但是要求银行必须支付前期建设的费用。由于合同中对相关的工作量缺乏定量的描述条款，合同的价格很难确定，双方陷入僵持之中。尤其是有一批A公司为了项目购买了服务器已经经过了银行的验收，银行希望A公司先移交服务器，然后再谈应付款项，但是A公司坚持要银行先付款，然后再移交服务器。银行甚至准备重新购买一批服务器，放弃已经经过验收的A公司服务器，让B公司重新进行该项目。
问题1(10分)

A公司在合同签订过程中应约定哪些内容，以避免提干描述问题或类似问题的出现?
问题2 (5分)

在A公司同意的情况下，项目是否可以转交给B公司?为什么?
问题3 (2分)

请问A公司先要银行付款再移交服务器是否恰当?
问题4 (3分)

银行放弃已经通过验收的服务器，让B公司重新开始该项目的活动是否合适?应该怎么处理?

信管网cnitpm698344832275：
a公司在合同签订过程中应约定项目开放时间进度、选定系统和数据库、项目变更、工作量定量、合同价格、付款方式等在a公司同意的情况下，项目可以转交给b公司，a公司因为准备不足，未对项目进行充分沟通和可行性分析，导致项目无法继续实施，未确保完成项目，只能另外选择其它方式继续这种做法恰当，只是在付款时应该根据相关情况约定付款比例做为预付款不合适，b公司在接受项目时也要做充分评估，前面的开放成果哪些可以延续，在确保按质量完成项目的同时，应该考虑投入成本，确保资金合理使用

信管网cnitpm726369936076：
1、约定直到项目如变更或增加价项费用，以估算的为准。2、可以。因为合同没有说明清楚。3、恰当的。4、合适，与b公司重新签订合同。

信管网cnitpm716785443793：
1，项目范围说明书，可交付成果 2。制约因素跟除外责任 3.项目付款时间节点 4.可交付成果的验收标准 5。质量标准的定义 6。违约责任及索赔不可以，应该重新招标签订合同不恰当，服务器属于甲方资产不合适。应该依据合同要求a提供服务器，并支付a在项目上支出的预算。

信管网myzyzhz：
验收标准，付款条件，项目目标，违约责任不能转包，可以分包非主体非关键部分，但须征得甲方同意恰当，因为服务器已经验收 不合适。

信管网cnitpm695180755857：
1.明确项目的质量要求。2.项目建设过程中的各种期限，3.风险责任的承担，4.付款及其支付方式5.解决争议的方法，6.标的的内容和范围。不可以，因为银行与a公司的合同并未履行完成。不恰当，付款方式付款。不合适，合同履行不到位。