系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2024/6/20）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/6/20

点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2024/6/20）

信管网cnitpm700708367282：
1.小曹没有分析增补需求对项目的影响，包括进度、成本、资源等 2.小曹没有调整相应计划。 3.小曹没有与技术确认开发周期。 4.小曹没有使用快速跟进、加班等措施赶工期 5.领导没有认真分析需求变更可能带来的影响1.尽快梳理新增需求， 2.更新项目相关计划范围计划和范围基准。 3.更新wbs工作分解、资源分解、成本等 4.与资源经理沟通，确认增加的资源。 5.根据资源安排快速跟进 6.组织人员加班， 7.将需求变更产生的项目风险与客户提前确认。

信管网cnitpm634382247761：
未履行变更控制流程，对变更进行评估，由ccb决定 书面提出变更请求 未范围管理质量管理进行变更， 赶工，增加资源投入 快速跟进，并行施工

信管网cnitpm632980634232：
1.项目范围有变化，未执行变更控制流程 2.变更请求应该由ccb决定批准，而不是由领导决策 3.项目工期不变，但是范围有改变，应该调整进度计划 4.赶工过程中，没有增加人力资源，加强集成测试，导致质量风险。1.赶工 2.快速跟进 3.使用高质量资源，增加投入 4.加强质量管理

信管网cnitpm588401352105：
1. 没有立即向领导表达建设方要求 2. 领导没有全面评估用户要求，考虑一会便答应 3. 没有走变更流程 4. 没有修改项目进度计划 5. 全权委托给设计工程师 6. 没有做好进度控制

信管网hubao1014：
1.小曹及其领导没按照变更流程进行变更 2.小曹及其领导没有判断变更的必要性及其价，就答应进行变更不妥。 3.小曹及其领导没有要求客户提供变更申请。 4.小曹及其领导没有对变更进行初审。 5.没有制定变更方案,并验证 6.没有提交变更控制委员会进行审核 7.没有发出通知就实施变更1.赶工 2.快速跟进 3.聘用经验丰富的人员 4.改进技术或方法 5.加强监督，对存在的问题找原因尽快解决