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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2024/6/16)

2024年06月16日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2024/6/16)试题1进度变更的控制活动包括:()。A.判断项目进度的当前状态,对造成进度变更的因素施加影响,查明进度是否已经改变,在实际变更出现时对其进行调整B.判断项目进度的当前状态,对造成成本变更的因素施加影响,查明进度是否已经改变,在实际变更出现时对其进行管理C.判断项目进度的当前状态,对造成进度变更的因素施加影响,查明进度是否已经改变,在实际变更出现时对其进行管理D.判断项目进度的当前状态,对造成进度变更的因素施加影响,查明进度改变的原因,在实际变更出现时对其进行调整试题2以下关于对承建方及其他资源配置能力进行可行性分析的作用叙述中()是不正确的A.提高人员的生产积极性和创造性B.会形成一种整体合力C.充分激活和放大人力资源外的其他资源D.评估人员风险并制定应对风险的方法试题3沟通方式中控制力最弱,参与程度最强的是:()。A.头脑风暴B.调查问卷C.叙述解释D.劝说鼓动系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2024/6/16)试题1信管网参考答案:C信管网参考解析:对进度变更的控制,包括以下主题。(1)判断项目进度的当前状态。(2)对该内容已过期,联系客服了解最新考试信息>>

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