系统集成项目管理工程师每日练习题（2024/6/15）试题1项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计9天可以完成；如果形成最不利组合时，预计23天可以完成；按照公司的正常情况，一般13天可以完成。该项目的工期可估算为（）天。A．12B．13C．14D．15试题2公司任命小李作为项目A的项目经理，由于小李不能计划所有不测事件，他设立了一个应急储备，包括处理已知或未知风险的事件，资金或资源。这属于（）A、风险回避，用应急储备避免风险的发生B、风险接受，用应急储备接受风险的发生C、风险转移，因为应急储备使项目成本提高D、不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险试题3配置管理描述了应用技术和行政管理指示的监督的程序，（）不属于配置管理中实施的任务A、控制特征的变更B、实施审计，以证实符合要求C、允许自动批准变更D、识别某事项或系统的性能和物理特征系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/6/15）试题1信管网参考答案：C信管网参考解析：软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/346该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>