2024年05月25日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2024/5/24)
请简要分析案例中技术方案变更过程中存在的问题并提出改正建议。
信管网考友试题答案分享:
信管网andydo774:
×✓✓××需求,范围,进度,成本,合同1.整个过程监理没有参与
2.没有变更请求进行书面记录
3.没有就变更对项目的影响和为变更付出的代价达成共识。
首先建设方应该以书面的形式讲变更请求提交给监理方进行审核。监理召集建设方和承建方对变更方案进行商讨,对变更对项目的影响和为变更付出的代价达成共识。变更实施。监理对变更的实施进行监督。变更确认。沟通存档分发给干系人
信管网cnitpm697718114006:
错错对错错成本,进度,合同,整体,范围没有记录变更,变更影响评估不足,参与变更评估的人员不足,负责审批的人员不足,变更后,没有对成本,进度,整体等方面进行变更和更新
信管网cnitpm697718114006:
错对对错错进度,成本,范围,资源没有走整体变更流程,
没有书面记录变更请求
没有评估带来的进度,成本等方面的影响
没有经ccb审批,或没有监理方的参与
变更没有通知监理方
信管网18269203055:
1.×✓×××
2.成本,进度,质量,范围,人力资源
3.变更后未进行确认,应进行确认并形成文档,未通知相关干系人,应将变更结果通知相关干系人,
信管网香雪——xiang:
问题一(1)(2)(3)(4)(5)<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-19/1695088764.jpg" />
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