• 试题1

  在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（）的过程紧密关联。
  A、沟通计划
  B、质量计划
  C、风险计划
  D、采购计划
  

• 试题2

  企业资源规划是由MRP 逐步演变并结合计算机技术的快速发展而来的，大致经历了MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP这四个阶段，以下关于企业资源规划论述不正确的是（ ）。
  A．MRP指的是物料需求计划，根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求
  B．MRPⅡ指的是制造资源计划，侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理
  C．闭环MRP 充分考虑现有生产能力约束，要求根据物料需求计划扩充生产能力
  D．ERP 系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链管理

• 试题3

  项目范围基准应用于识别风险过程，其（）
  A.识别了所有必需完成的工作，因此包括了项目的所有风险
  B.识别了项目假设
  C.有助于把项目中所有必需完成的工作组织起来
  D.包括以往项目的风险信息

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/5/6）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：编制项目人力资源计划过程总是与沟通计划编制过程紧密联系，因为项目组织结构会对项目的沟通需求产生重要影响。
  编制项目人力资源计划：http://www.cnitpm.com/pm1/42453.html
  

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  基本MRP（Materials Requirement Planning，物料需求计划）聚焦于相关物资需求问题，根据主生产计划、物料清单、库存信息，制定出相关物资的需求时间表，从而即时采购所需物资，降低库存。
  MRP系统在20世纪70年代发展为闭环MRP系统。闭环MRP系统除了编制资源需求《计划外，还要编制能力需求计划，并将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划与物料需求计划一起纳入MRP。闭环MRP能力计划通常是通过报表的形式向计划人员报告，但是尚不能进行能力负荷的自动平衡，这个工作由计划人员人工完成。
  在20世纪80年代，人们把生产、财务、销售、工程技术和采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，称为制造资源计划系统。由于制造资源计划(Manufact。ring Resource Planning)的英文缩写也是MRP，为了表示与物料需求计划的MRP相区别，而记为MRP II。MRP II的基本思想就是把企业作为一个有机整体，从整体最优的角度出发，通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行育效组织、管理和控制，从而使各部门充分发挥作用，整体协调发展。
  ERP系统在MRPII的基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链并对供应链上的所有环节进行有效管理。
  综上所述，应选择C。

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  软题库原题：http://www.ruantiku.com/shiti/47131623.html
  被批准的详细的项目范围说明书和其相关的WBS以及WBS词典是项目的范围基准。
  通过项目范围说明书可查到项目假设条件信息。有关项目假设条件的不确定性，应作为项目风险的潜在成因进行评估。
  风险识别的输入：http://www.cnitpm.com/pm/27894.html