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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2024/4/21）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/4/21

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2024/4/21）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：

【问题1】（4分）
计算该活动的关键路径和项目的总工期
【问题2】（8分）
（1）计算活动B、C、D的总体时差
（2）计算活动B、C、D的自由时差
（3）计算活动D、G的最迟开始时间
【问题3】（5分）
如果活动G今早开始，但工期拖延了5天，则该项目的工期会拖延多少天？请说明理由。
【问题4】（5分）
请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管理，则接驳缓冲应该设置在哪里？

信管网cnitpm591371212842：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/01/tbimg/01-05/1704431822.jpg＂ /＞

信管网cnitpm536011760680：
关键路径为aceh、工期为28天＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/12/tbimg/12-24/1703423870.jpg＂ /＞拖延1天，因为关键路径变为adgh，工期为29天项目缓冲：放在关键路径末端，避免关键路径延期 接驳缓冲：放在关键路径和非关键路径节点

信管网cnitpm536011760680：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-31/1698763010.jpg＂ /＞