• 试题1

  以下关于项目变更控制委员会的描述中（）是正确的
  A、CCB是作业机构
  B、CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，并提出变更方案
  C、CCB是决策机构，又是作业机构
  D、CCB是决策机构

• 试题2

  成功的冲突管理可以大大提高团队生产力并促进积极的工作关系，以下关于冲突的叙述中，不正确的是（）
  A、一般来说，冲突是一个团队的问题，而不是某人的个人问题
  B、冲突的解决应聚集问题
  C、冲突的解决应聚焦在过去，分析冲突造成的原因
  D、冲突是自然的，而且要找出一个解决办法
  

• 试题3

  根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012年修定版)》规定，对于申请一级资质的企业来说，需要满足的综合条件是（）。
  A．取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年
  B．拥有信息系统工程监理单位资质
  C．企业主业是计算机信息系统集成，近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于85%
  D．企业注册资本和实收资本均不少于8000万元
  注：系统集成企业资质已取消，该题和相关知识可以不再作答和掌握

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/4/22）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  组织机构：

  CCB是决策机构，不是作业机构。通常，CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，但不提出变更方案。

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/1066367.html

  项目经理应该认识到冲突的下列特点；

  (1)冲突是自然的，而且要找出一个解决办法；

  (2)冲突是一个团队问题，而不是某个人的问题；

  (3)应公开地处理冲突；

  (4)冲突的解决应聚焦在问题，而不是人身攻击；

  (5)冲突的解决应聚焦在现在而不是过去；

  (6)冲突的管理有6种方法：问题解决、合作、强制、妥协、求同存异和撤退。

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  注：系统集成企业资质已取消，该题和相关知识可以不再作答和掌握

  一、一级资质

  （一） 综合条件

  1、企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人，变革发展历程清晰、产权关系明确，取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年；

  2、企业不拥有信息系统工程监理单位资质；

  3、企业主业是计算机信息系统集成（以下称系统集成），近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于70％；

  4、企业注册资本和实收资本均不少于5000万元。

  《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》：

  http://www.cnitpm.com/pm/8000.html