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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2024/3/21）

试题二（18分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
项目经理在为某项目制定进度计划时绘制了如下所示的前导图（如图2所示）。图中活动E和活动B之间为结束-结束关系，即活动E结束后活动B才能结束，其他活动之间的关系为结束-开始关系，即前一个活动结束，后一个活动才能开始。

【问题1】（6分）
请指出该网络图的关键路径并计算出项目的计划总工期。
【问题2】（8分）
根据上面的前导图，活动C的总时差为（1）天，自由时差为（2）天。杨工是该项目的关键技术人员，他同一时间只能主持并参加一个活动。若杨工要主持并参与E、C、I三个活动那么项目工期将比原计划至少推迟（3）天。在这种情况下杨工所涉及的活动序列（含紧前和紧后活动）为（4） 。
请将上面（1）到（4）处的答案填写在答题纸的对应栏内。
【问题3】（4分）
针对问题2所述的情形，如仍让杨工主持并参与E、C、I三个活动，为避免项目延期，请结合网络图的具体活动顺序叙述项目经理可采取哪些措施。

信管网cnitpm678761418591：
aebcdj 14天0 0 2 aebcijbd活动让其他人做,杨工c做完后做i，同时让其他人做d

信管网cnitpm593538306949：
关键路径aefj和aghij 总工期为13天总时差1天 自由时差1天 推迟1天 aef ecd cij压缩ach活动的工期一天 a和e活动并行，h和i活动并行，节约1天

信管网cnitpm695718306686：
关键路径aefj  aghij 13天 1 0 1 eci

信管网cnitpm591371212842：
aefj aghij 13天c总时差一天自由时差0 天。 至少推迟一天。ae cig.加班赶工。增加资源的投入。在cad等关键路径上进行赶工。

信管网cnitpm588244134704：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/12/tbimg/12-15/1702625261.jpg＂ /＞