• 试题1

  关于确认范围的描述，不正确的是（）。
  A、确认范围过程应贯穿项目始终
  B、确认范围过程关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求
  C、确认范围过程应该以书面文件的形式记录下来
  D、确认范围过程的目标是提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性
  

• 试题2

  在项目进度管理中，对项目进度压缩是一种常用的方法，其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为（）
  A、赶工
  B、快速跟进
  C、资源优化
  D、提前量和滞后量
  

• 试题3

  进度网络分析技术中的一种方法是（ ），它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。
  A．关键路径法
  B．假设情景分析法
  C．关键链法
  D．资源平衡法

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/3/14）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：确认范围过程与控制质量过程的不同之处在于，前者关注可交付成果的验收，而后者关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求。控制质量过程通常先于确认范围过程，但二者也可同时进行
  https://www.cnitpm.com/pm/34951.html
  

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/908313.html

  快速跟进。这种进度压缩技术通常同时进行按先后顺序的阶段或活动。例如，建筑物在所有建筑设计图纸完成之前就开始基础施工。快速跟进往往造成返工，并通常会增加风险。这种办法可能要求在取得完整、详细的信息之前就开始进行，如工程设计图纸。其结果是以增加费用为代价换取时间，并因缩短项目进度时间而增加风险。

  延伸阅读：进度压缩的技术：http://www.cnitpm.com/pm/5300.html

  
  

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  制定进度计划所采用的主要技术和工具：
  关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度计划进行调整。关键链法结合了确定性与随机性办法。开始时利用进度模型中活动持续时间的估算，根据给定的依赖关系与限制条件绘制项目进度网络图，然后计算关键路径。在确定关键路径后，将资源的有无与多寡的情况考虑进去，确定资源限制进度计划。这种资源限制进度计划经常改变项目的关键路径。帕肯森定律：工作总是拖延到它所允许最迟完成的那一天。原因：主观原因：没有压力就没有动力；客观原因：没有激励就没有动力；避免的方式：安全裕量（浮动时间）不要放在具体的活动上，而是集中管理。