• 试题1

  项目遇到了延期风险，项目经理可以用()来表示项目中不同变量和结果之间的因果关系、事件时间顺序及其他关系。
  A．过程流程图
  B．影响图
  C．SWOr分析
  D．假设分析
  

• 试题2

  信息系统工程监理单位在信息系统工程实施过程中的职责不包括（ ）
  A、审查和处理工程变更
  B、审查分包单位的资质
  C、审批工程延期
  D、修订项目技术方案

• 试题3

  （）也称系统图，可用于表现诸如WBS、RBS《风险分解结构》和OBS《组织分解结构》的层次分解结构。
  A、关联图
  B、活动网络图
  C、优先矩阵
  D、树形图
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/3/4）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：SWOT分析：这种技术从项目的每个优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面地考虑风险。
  假设分析：每个项目及其计划都是基于- -套假想、 设想或假设而构建的。假设分析是检验假设条件在项目中的有效性，并识别因其中的不准确、不稳定、不- -致或不完整而导致的项目风险。
  风险图解技术可包括：
  （1）因果图，又称石川图或鱼骨图，用于识别风险的起因。
  （2）系统或过程流程图，显示系统各要素之间的相互联系及因果传导机制。
  （3）影响图，用图形方式表示变量与结果之间的因果关系、事件时间顺序及其他关系。
  

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  信息系统工程监理帮助业主更合理的保证工程的质量、进度、投资；合理的协调业主单位和建设单位之间的关系。

  信息系统工程监理的作用：http://www.cnitpm.com/pm/7309.html

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：树形图。它也称系统图，可用于表现诸如WBS、RBS（风险分解结构）和OBS（组织分解结构）的层次分解结构。
  关联图。它是关系图的变种，有助于在包含相互交叉逻辑关系（可有多达50个相关项）的中等复杂情形中创新性地解决问题。
  活动网络图。过去称为箭头图，包括两种格式的网络图：AOA（活动箭线图）和最常用的AON（活动节点图）。活动网络图连同项目进度计划编制方法一起使用，如计划评审技术(PERT)、关键路径法(CPM)和紧前关系绘图法(PDM)。
  优先矩阵。用来识别关键事项和合适的备选方案，并通过一系列决策，排列出备选方案的优先顺序。先对标准排序和加权，再应用于所有备选方案，计算出数学得分，对备选方案排序。
  https://www.cnitpm.com/pm/34951.html