系统集成项目管理工程师 - 每日一练
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2024年03月01日来源：信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html
系统集成项目管理工程师每日一练试题（2024/2/29）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2024/2/29
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2024/2/29）
试题1
一家公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供抵押贷款，这些激励员工的理论基础是（ ）。
A ．期望理论
B ． X 理论和 Y理论
C ．赫茨伯格的双因素理论
D ．马斯洛需要层次理论
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2866987.html
试题2
在物联网架构中，物联网管理中心和物联网信息中心处于（）。查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/458474615.html
试题3
企业信息化是国民经济信息化的基础，企业信息化的结构不包括（）
A、产品（服务）层
B、作业层
C、管理层
D、检测层
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试题参考答案：D
试题4
某制造商面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（）进行分析。查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/432951758.html
试题5
项目经理小张在查看各组研发计划时，发现有三个小组计划在同一周进行系统架构设计，而项目组只有一位资深架构师李工，不可能在一周内完成三组的架构设计工作。于是小张和各组长商量在不影响项目进度的前提下，将三组的系统架构设计活动稍微错开几天，确保李工可以完成所有的设计工作。此处小张运用的进度管理技术是（）。查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/568617204.html
试题6
某项目计划工期60天，当项目进行到50天的时候，成本绩效指数为80%，实际成本为180万元，当前计划成本为160万元，该项目的绩效情况为：（ ）。查看答案
试题参考答案：B
试题7
以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的
A.项目范围管理计划是项目管理团队确认、记录，核实项目范围的指南
B.项目管理计划可以是粗略的，非正式的文档
C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
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试题参考答案：D
试题8
某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：
①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；
②从供应商处获取相关信息、报价和建议书；
③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；
④管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了（ ）环节。
A．编制采购计划
B．编制询价计划
C．询价、招投标
D．合同管理和收尾
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1077371.html
试题9
The （） plan is aiming to integrate the Internet with traditional industries, and fuel economic growth.
A、Internet Plus action
B、Internet action
C、Web Plus action
D、Net Plus action
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试题参考答案：A
试题10
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（1）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（2）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标
（1）A、进度管理
B、风险管理
C、范围管理
D、配置管理
（2）A、进度管理
B、风险管理
C、范围管理
D、配置管理
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试题参考答案：C、A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/120894162.html
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