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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2024/2/24)

2024年02月24日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2024/2/24)

  • 试题1

    This ()is the work defined at the lowest level of the WBS for which cost and duration can be estimated and managed.
    A.activity
    B.planning package
    C.work package
    D.requirement
  • 试题2

    关于工作分解结构的描述,正确的是()。
    A、工作分解的结构的编制应由项目管理人员完成,因为不同项目干系人立场不对,对于工作分解结构的理解差异较大
    B、工作分解结构中,各要素应该是相互独立的,要尽量减少相互之间的交叉
    C、工作分解过程是逐层向上归纳的,上层次是下一层次各要素之和
    D、里程碑与可交付成果紧密相关,可以用可交付成果代替里程碑
  • 试题3

    配置项的版本控制作用于多个配置管理活动之中,如创建配置项,配置项的变更和配置项的评审等。下面关于配置项的版本控制的描述中,是正确的
    A、在项目开发过程中,绝大部分的配置项目都要经过多次的修改才能最终确定下来
    B、对配置项的修改不一定产生新版本
    C、版本控制的目的是按照一定的规则有选择地保存配置项的必要的版本
    D、由于我们保证新版本一定比旧版本好,所以可以抛弃旧版本

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2024/2/24)

  • 试题1

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:( )是在WBS的最低级别定义的工作,可以对其成本和持续时间进行估计和管理。
    A.活动
    B.规划包
    C.工作包
    D.要求

  • 试题2

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:创建工作分解结构
    工作分解结构的内容:
    (1)工作分解结构是用来确定项目范围的,项目的全部工作都必须包含在工作分解结构当中。
    (2)工作分解结构的编制需要所有项目干系人的参与,需要项目团队成员的参与。
    (3)工作分解结构是逐层向下分解的。
    根据上述内容,选项A、C错误。
    里程碑是工作分解结构中常用的概念。里程碑标志着某个可交付成果或阶段的正式完成,里程碑和可交付物紧密联系,但并不是一个概念,不可相互替代。故选项D错误。选项B 是分解WBS的原则之一,描述正确。

  • 试题3

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:

    版本管理
    配置项的版本控制作用于多个配置管理活动之中,如创建配置项,配置项的变更和配置项的评审等。在项目开发过程中,绝大部分的配置项目都要经过多次的修改才能最终确定下来。对配置项的任何修改都将产生新的版本。由于我们不能保证新版本一定比旧版本“好”,所以不能抛弃旧版本。版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的所有的版本,以免发生版本丢失或混淆等现象,并且可以快速地查找到配置项的任何版本。

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