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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2024/2/13)

2024年02月14日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2024/2/13)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2024/2/13

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2024/2/13)

  • 试题1

    识别风险过程的主要输出就是风险登记册,风险登记册始于识别风险过程,在项目实施过程中供其他风险管理过程和项目管理过程使用,风险登记册中的()内容是识别风险过程中产生的。
    A、风险紧迫性或风险分类
    B、已识别的风险清单
    C、商定的应队策略
    D、风险责任人及其职责

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3578820223.html

  • 试题2

    范围变更控制系统( )
    A. 是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序
    B. 是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容,以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序
    C. 是一套用于对项目范围做出变更的程序,包括文书工作,跟踪系统以及授权变更所需的认可
    D. 可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得做出变更

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1367471.html

  • 试题3

    以下关于.NET架构和J2EE 架构的叙述中,( )是正确的。
    A.  .NET只适用于Windows 操作系统平台上的软件开发
    B.J2EE只适用于非Windows 操作系统平台上的软件开发
    C.  .NET不支持Java 语言编程
    D.J2EE中的ASP.NET采用编译方式运行

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1123387.html

  • 试题4

    Human resource management is the management of human resources. It is function in organization designed to maximize employee () in service of an employer’s strategic objectives.
    A、work
    B、job
    C、scope
    D、performance

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2844310951.html

  • 试题5

    项目成本控制是指()。
    A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
    B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
    C.确定各个成本项目内比预计要达到的降低额和降低率
    D.在项目施工过程中,对形成成本的要素进行监督、调节和控制

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1406218177.html

  • 试题6

    识别干系人是项目()的活动。
    A、启动过程组
    B、计划过程组
    C、执行过程组
    D、监督和控制过程组

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3946023443.html

  • 试题7

    信息系统开发过程中,()适合在无法全面准确提出用户需求的情况下,通过反复修改,动态响应用户需求来实现用户的最终需求。
    A.结构化方法
    B.原型法
    C.瀑布法
    D.面向过程方法

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4324321264.html

  • 试题8

    ()属于定量风险分析的工具和技术。
    A、概率和影响矩阵
    B、风险数据质量评估
    C、风险概率和影响评估
    D、敏感性分析

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3951419582.html

  • 试题9

    下列( )做法不属于进度压缩。
    A. 某项目经理发现项目工期延后,于是开始让项目组成员开始加班加点,提高加班工资,以期待能在规定时间内完成项目
    B. 某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练,造成进展缓慢,延误工期,于是指派了有经验的人员帮助完成
    C. 为了节省时间,在需求设计还没有完成时,项目经理就通知组内编程人员开始编写代码
    D. 项目经理启用应急时间来增加一些项目时间

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1055364.html

  • 试题10

    项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改,项目经理首先应该()。
    A、向CCB提交正式的变更请求
    B、通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
    C、重写项目计划添加新的需求并实施
    D、听取高级管理层关于预算和资源计划的建议

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/410473642.html

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