系统集成项目管理工程师每日练习题（2024/2/9）试题1某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理应该首先采用（）的方法来解决这一冲突。A．请两人先冷静下来，淡化争议，然后在讨论问题时求同存异B．帮助两人分析对错，然后解决问题C．要求李某服从小组长王某的意见D．请两人把当前问题搁置起来，避免争吵试题2项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计9天可以完成；如果形成最不利组合时，预计23天可以完成；按照公司的正常情况，一般13天可以完成。该项目的工期可估算为（）天。A．12B．13C．14D．15试题3对于那些未知但又无法主动管理的风险，需要进行（）。A．应急储备B．管理储备C．定性分析D．精准定量分析系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/2/9）试题1信管网参考答案：A信管网参考解析：冲突就是计划于现实之间的矛盾，由于王某和程序员李某已发生了激烈争执，首先应该先平息俩人的争执，让他们冷静下来。由于是讨论问题，解决该冲突的核心还是要求同存异，在该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>