• 试题1

  某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理应该首先采用（ ）的方法来解决这一冲突。
  A．请两人先冷静下来，淡化争议，然后在讨论问题时求同存异
  B．帮助两人分析对错，然后解决问题
  C．要求李某服从小组长王某的意见
  D．请两人把当前问题搁置起来，避免争吵

• 试题2

  项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计9天可以完成；如果形成最不利组合时，预计23天可以完成；按照公司的正常情况，一般13天可以完成。该项目的工期可估算为（）天。
  A．12   
  B．13   
  C．14   
  D．15

• 试题3

  对于那些未知但又无法主动管理的风险，需要进行（）。
  A．应急储备
  B．管理储备
  C．定性分析
  D．精准定量分析
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/2/9）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

   冲突就是计划于现实之间的矛盾，由于王某和程序员李某已发生了激烈争执，首先应该先平息俩人的争执，让他们冷静下来。由于是讨论问题，解决该冲突的核心还是要求同存异，在不能求同存异的情况下才能“要求李某服从小组长王某的意见”，而“请两人把当前问题搁置起来，避免争吵”可能解决冲突，但不能解决问题，是不可取的方法。而要想“帮助两人分析对错”必须先“请两人先冷静下来”，并且项目经理如果对该技术不是很有权威，帮助分析对错往往无法切中要害，不宜于解决冲突和问题。因此选择A。

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/34601192.html
  期望工期（三点估算法）=（乐观时间+4*最可能时间+悲观时间）/6
  工期=9+4*13+23）/6=14天

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：对于那些已知但又无法主动管理的风险，要分配一定的应急储备。未知风险无法进行主动管理，因此需要分配一定的管理储备