• 试题1

  关于项目团队建设的主要目标，不正确的是()
  A．提高项目团队成员之间的信任感和凝聚力
  B．提高项目团队成员的个人技能
  C．创建团结合作的团队文化
  D．解决团队冲突并缓解工作压力
  

• 试题2

  （）不属于项目章程的作用。
  A．防止需求和范围蔓延
  B．规定项目经理的权力
  C．规定项目的总体目标
  D．正式确认项目的存在
  

• 试题3

  () is the Process of defining how to conduct risk management Activities for a Project.
  A．ldentify Risks
  B．Perform Qualitative Risk Analysis
  C．Plan Risk lanagenent
  D．Plan Risk Responses
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/1/20）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：D选项属于团队管理的内容。
  项目团队建设的目标包括但不限于如下目标。
  （1）提高项目团队成员的个人技能，以提高他们完成项目活动的能力，与此同时降低成本、缩短工期、改进质量并提高绩效。
  （2）提高项目团队成员之间的信任感和凝聚力，以提高士气，降低冲突，促进团队合作。
  （3）创建动态的、团结合作的团队文化，以促进个人与团队的生产率、团队精神和团队协作，鼓励团队成员之间交叉培训和切磋以共享经验和知识。
  

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：项目章程的作用:①确定项目经理，规定项目经理的权力。②正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位。③规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。④通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：（ ）是定义如何实施项目风险管理活动的过程。
  A、识别风险                        B、实施定性风险分析
  C、规划风险管理                    D、规划风险应对
  1.规划风险管理是定义如何实施项目风险管理活动的过程。
  2.识别风险是判断哪些风险可能影响项目并记录其特征的过程。
  3.实施定性风险分析是评估并综合分析风险的概率和影响，对风险进行优先排序，从而为后续分析或行动提供基础的过程。
  4.实施定量风险分析是就已识别风险对项目整体目标的影响进行定量分析的过程。
  5.规划风险应对是针对项目目标，制订提高机会、降低威胁的方案和措施的过程。
  6.控制风险是在整个项目中实施风险应对计划、跟踪已识别风险、监督残余风险、识.别新风险，以及评估风险过程有效性的过程。