• 试题1

  关于项目管理的描述，不正确的是：（）。
  A．时间、成本和质量三个因素决定了项目的成功
  B．不能要求项目成员具有项目所需要的所有知识和技能
  C．项目管理的技能对于项目经理非常重要
  D．沟通、领导能力、激励等属于项目管理软技能
  

• 试题2

  软件产品的质量测量是软件开发和交付过程中的重要环节，通过测量代码执行时的行为来判断软件质量属于软件测度的（1），而对中间产品的静态测度属于软件测度的（2）。
  （1）A. 内部属性测量         
  B. 外部属性测量
  C. 使用属性测量         
  D. 过程属性测量
  （2）A. 内部属性测量         
  B. 外部属性测量
  C. 使用属性测量         
  D. 过程属性测量

• 试题3

  某公司经过SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁)分析后形成的表格如下，依据其中⑤ 号区域的内容而制定的战略属于（）。
  
  A．抓住机遇、发挥优势的战略
  B．利用机会、克服弱点的战略
  C．利用优势、减少威胁的战略
  D．弥补缺点：规避威胁的战略

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/1/14）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：项目的成功不仅与时间、成本和质量相关，与项目的产品、项目经理的领导、项目整个管理过程、项目技术相关。

• 试题2

  信管网参考答案：B、A

  信管网参考解析：

  依据的是《GB-T 16260.1-2006 软件工程产品质量第1部分：质量模型》如下内容：

  “为满足软件质量要求而进行的软件产品评价是软件开发生存周期中的一个过程。软件产品质量可以通过测量内部属性（典型的是对中间产品的静态测度）。也可以通过测量外部属性（典型的是通过测量代码执行时的行为）。或者通过测量使用质量的属性来评价。目标就是使产品在指定的使用周境下具有所需的效用。”

  GB-T 16260.1-2006 软件工程产品质量第1部分：质量模型：

  http://www.cnitpm.com/down/ShowForum-396829-1.htm

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  ⑤ 号区域是SO战略，将内部优势与外部机会相组台，形成so策略，制定抓住机会、发挥优赞的战略。
  SWOT分析法：http://www.cnitpm.com/pm/23319.html