系统集成项目管理工程师每日练习题（2023/12/25）试题1控制采购是管理采购关系、()，并根据需要实施变更和采取纠正措施的过程。A．合同询价B．签订合同C．供应商摸底D．监督合同执行情况试题2甲公司承担了某市政府门户网站建设项目，与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，分管市领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是，如果重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情况下，项目经理最恰当的做法是（）。A．坚持原设计方案，因为原页面已得到客户认可B．让设计师加班加点，抓紧时间修改页面C．向领导争取网站延期上线，重新设计页面D．评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施试题3某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成，项目涉及了分别代表7家公司24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长，每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制，这表明他最应该关心的工作是（）。A．整合从项目的不同专业职能该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>