• 试题1

  某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为（ ）万元。
  A、450       
  B、900           
  C、1800         
  D、2000

• 试题2

  关于项目建议书的描述不正确的是（）。
  A、项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件
  B、项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想
  C、编制项目建议书为可行性研究提供依据，是项目必不可少的阶段
  D、建设单位在编制建议书时，可将中央和国务院的有关文件规定及所处行业的建设规划作为依据
  
  

• 试题3

  （ ）不属于规划项目进度管理的输入。
  A．里程碑清单
  B．范围基准
  C．事业环境因素
  D．组织过程资产
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/12/14）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  完成计划投资额的90%，所以EV=900万
  CPI=EV/AC，所以AC=1800万

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：项目建议书的编写、申报和审批
  对于系统集成类型的项目立项工作，项目建设单位可以依据中央和国务院的有关文件规定以及所处行业的建设规划，研究提出系统集成项目的立项申请。项目建设单位可以规定对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节，而将其与项目可行性分析阶段进行合并。故答案C描述不正确。
  

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：规划项目进度管理的输入：
  1.项目管理计划
  (1)范围基准。范围基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典，可用于定义活动、持续时间估算和进度管理。
  (2)其他信息。可依据项目管理计划中的其他信息制定进度计划，例如，与规划进度相关的成本、风险和沟通决策。
  2．项目章程
  项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求，都会影响项目的进度管理。
  3．组织过程资产
  会影响规划进度管理过程的组织过程资产包括（但不限于）：
  (1)可用的监督和报告工具；
  (2)历史信息；
  (3)进度控制工具；
  (4)现有的、正式和非正式的、与进度控制有关的政策、程序和指南；
  (5)模板；
  (5)项目收尾指南；
  (7)变更控制程序；
  (8)风险控制程序，包括风险类别、概率定义与影响，以及概率和影响矩阵。
  4．事业环境因素
  会影响规划进度管理过程的事业环境因素包括（但不限于）：
  (1)能影响进度管理的组织文化和结构；
  (2)可能影响进度规划的资源可用性和技能；
  (3)提供进度规划工具的项目管理软件，有利于设计管理进度的多种方案；
  (4)发布的商业信息（如资源生产率），通常来自各种商业数据库；
  (5)组织中的工作授权系统。
  规划项目进度管理的输入：http://www.cnitpm.com/pm1/39069.html