• 试题1

  （） 是PMO应具备的特征。
  ①负责制定项目管理方法，最佳实践和标准
  ②对所有项目进行集中的配置管理
  ③项目之间的沟通管理协调中心
  ④在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标
  ⑤对项目之间的关系组织资源进行优化使用
  A、①②③④
  B、②③④⑤
  C、①②③⑤
  D、①②③④⑤
  

• 试题2

  在项目沟通管理过程中存在若干影响因素，其中潜在的技术影响因素包括（ ）。
  ①对信息需求的迫切性      ②资金是否到位
  ③预期的项目人员配备      ④项目环境            ⑤项目时间的长短
  A．①③④⑤
  B．①②③④
  C．①②④⑤
  D．②③④⑤

• 试题3

  关于项目建议书的描述不正确的是（）。
  A、项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件
  B、项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想
  C、编制项目建议书为可行性研究提供依据，是项目必不可少的阶段
  D、建设单位在编制建议书时，可将中央和国务院的有关文件规定及所处行业的建设规划作为依据
  
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/11/28）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标是项目经理的职责，不是PMO的特征。
  PMO在组织结构中的作用和特征：https://www.cnitpm.com/pm/11763.html
  

  
  

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  沟通技术是项目管理者在沟通时需要采用的方式和需要考虑的限定条件。影响项目沟通的技术因素如下。
  （1对信息需求的紧迫性。项目的成败与否取决于能否即刻调出不断更新的信息？还是只要有定期发布的书面报告就已足够？
  （2技术是否到位。已有的沟通系统能否满足要求？还是项目需求足以证明有改进的必要？
  （3预期的项目人员配备。所建议的沟通系统是否适合项目参与者的经验与特长？还是需要大量的培训与学习？
  （4项目时间的长短。现有沟通技术在项目结束前是否有变化的可能？
  （5项目环境。项目团队是以面对面的方式进行工作和交流？还是在虚拟的环境下进行工作和交流？
  由此可见“A．①③④⑤”是正确答案。

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：项目建议书的编写、申报和审批
  对于系统集成类型的项目立项工作，项目建设单位可以依据中央和国务院的有关文件规定以及所处行业的建设规划，研究提出系统集成项目的立项申请。项目建设单位可以规定对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节，而将其与项目可行性分析阶段进行合并。故答案C描述不正确。