• 试题1

  某企业准备通过融资的方式进行项目的二期开发，在进行成本预算时，发现项目资金可能在融资款到账时间之前用尽，可应对此风险的措施不包括( )
  A．更新风险登记册，进行风险分析和应对规划
  B．结合资金到账计划，调整项目进度计划
  C．与融资方沟通，申请提早释放一部分资金
  D．向管理层申请使用管理储备，应对资金缺口
  

• 试题2

  （）比较剩余缓冲时间与所需缓冲时间，有助于确定进度状态。
  A、关键链法
  B、挣值管理
  C、关键路径法
  D、趋势分析
  

• 试题3

  项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是：（1）。通常项目章程由（2）发布。
  (1)A．项目章程不是正式批准的项目文档
  B．项目章程包含产品需求和产品的商业需求
  C．项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来
  D．项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权   
  (2)A．项目经理   
  B．项目调研小组   
  C．项目发起人   
  D．项目监理

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/11/21）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：关键链法比较剩余缓冲时间与所需缓冲时间（为保证按期交付），有助于确定进度状态。是否需要采取纠正措施，取决于所需缓冲与剩余缓冲之间的差值大小。
  https://www.cnitpm.com/pm/34951.html
  

• 试题3

  信管网参考答案：A、C

  信管网参考解析：

  软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/1199413.html
  项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一个阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需要资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。