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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2023/11/16)

2023年11月16日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/11/16)

  • 试题1

    有两个类Apple和Tomato均继承父类Food,这三个类均实现了getTaste()方法,但Apple、getTaste()和Tomato。getTaste()的实现是完全不同的。这体现了面向对象的设计(00D)中的()。
    A.封装
    B.抽象
    C.多态
    D.接口
  • 试题2

    挣值管理是项目监控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的()
    A、完工尚需估算
    B、进度绩效指数
    C、完工估算
    D、完工偏差
  • 试题3

    由于员工对一些新技术的使用缺乏经验,而导致项目偏离轨迹,那么项目发起人可以通过()来减少这一风险。
    A.启动风险应急计划
    B.从应急储备中拨出一部分资金,雇佣外部的顾问,为项目成员使用新技术提供培训和咨询
    C.对项目利害关系者的承受水平进行修订,以适应这一突发状况
    D.对这一问题进行记录、界定,并与相关人员进行必要的沟通

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/11/16)

  • 试题1

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:多态:使得在多个类中可以定义同一个操作或属性名,并在每个类中可以有不同的实现。多态使得某个属性或操作在不同的时期可以表示不同类的对象特性。Apple 和 Tomato均继承父类Food,均实现了getTaste ()方法,但Apple、getTaste ()和Tomato.getTaste()的实现是完全不同的,体现了多态的特征。
    面向对象的基本概念:https://www.cnitpm.com/pm1/121288.html

  • 试题2

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:

    软题库题目:http://www.ruantiku.com/shiti/1225626238.html

    EAC即完工估算,是根据项目目前的进展情况,估计完成项目所需要的总成本


  • 试题3

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

    管理储备是一个单列的计划出来的成本,以备未来不可预见的事件发生时使用。管理储备包含成本或进度储备,以降低偏离成本或进度目标的风险,管理储备的使用需要对项目基线进行变更。
    因为员工普遍缺少对新技术的使用经验,因此这部分成本应该由组织来承担,即从管理储备中划拨资金以支持培训。
    应急计划是指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施。在这里风险尚未发生,因此不适用应急计划。
    选项C过于消极,面对风险和问题应该积极主动的解决。
    选项D通过沟通无助于减少该风险。 

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