试题1

查看答案

试题2

配置管理作为项目综合变更管理的重要支持，为项目综合变更管理提供了标准化的，有效率的变更管理平台，配置管理系统在项目变更中的作用不包括（ ）
A、建立一种前后一致的变更管理方法
B、定义变更控制委员会的角色和责任
C、提供改进项目的机会
D、提供了统一的变更发布方法

查看答案

试题3

在风险监控中，如果出现了风险登记单未预期的风险或“观察清单”未包含的风险，应该（）
A、进行额外的风险应对规划
B、进行风险审计
C、进行变差和趋势分析
D、召开状态审查会

查看答案

试题4

在项目管理中，采取（ ）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。
A．会议评审和MONTE  CARLO 分析
B．项目月报和旁站
C．进度报告和旁站
D．挣值管理和会议评审

查看答案

试题5

进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这时必须进一步考虑（）
A、其他活动的延迟
B、是否出现新的关键路径
C、分配给关键路径上其他任务的资源
D、进度计划中历时最长的任务

查看答案

试题6

查看答案

试题7

在电子商务的发展过程中，安全电子交易协议（SET: Secure Electronic Transaction）标准作为北美民间组织推行的电子支付安全协议，其针对的主要交易类型是基于（）的网络交易。
A.专用电子货币    
B.不记名账号   
C.虚拟货币    
D.信用卡

查看答案

试题8

查看答案

试题9

王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先（ ）
A 遵照王工为项目制定的WBS
B 针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS
C 建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统
D 建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

查看答案

试题10

当与客户签署合同之后，许多供应商会进行内部立项。内部立项的主要作用不包括：（  ）。
A、通过内部立项方式为项目分配资源
B、通过内部立项方式确定合理的项目绩效目标
C、通过内部立项方式提升项目实施效率
D、通过内部立项方式降低成本

查看答案