系统集成项目管理工程师 - 每日一练
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2023年11月10日来源：信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html
系统集成项目管理工程师每日一练试题（2023/11/9）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2023/11/9
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2023/11/9）
试题1
关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是:（）。查看答案
试题参考答案：B
试题2
项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目，搭建该平台需要大规模的计算能力。经过市场调研，国内A公司可提供大规模计算服务。赵某在编制项目的采购计划时，正确的做法是（）。查看答案
试题参考答案：C
试题3
关于信息系统岗位人员管理的要求，不正确的是：（ ）。查看答案
试题参考答案：B
试题4
在制订项目进度计划过程中，（）可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是一种结合了确定性与随机性的一种方法。
A．关键链方法
B．专家评估方法
C．假设情景方法
D．资源平衡方法
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试题参考答案：A
试题5
信息系统系统集成项目是从客户和用户的需求出技，将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应的应用软件集成为实用的信息系统的过程，其生命周期包括总体策划、设计、开发、实施、服务保障等。它是一项综合性的系统工程，（ ）是系统集成项目成功实施的保障。
①管理②商务③技术④软件⑤独立的应用软件
A．①④
B．①②
C．③④⑤
D．④⑤
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/871300.html
试题6
以下关于智慧城市的理解中，恰当的是（）查看答案
试题参考答案：D
试题7
矩阵型组织的缺点不包括（ ）。
A. 管理成本增加
B. 员工缺乏事业上的连续性和保障
C. 多头领导
D. 资源分配与项目优先的问题产生冲突
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1333459.html
试题8
权利、利益方格根据干系人权利的大小，以及利益大小（或项目关注度）对干系人进行分类是干系人分析的方法之一，对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（ ）。查看答案
试题参考答案：B
试题9
可采用多种形式描述项目的角色和职责。下图所示的描述角色和职责的方式是（）
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/284169716.html
试题10
信息系统的安全属性包括（ ）和不可抵赖性。
A．保密性、完整性、可用性
B．符合性、完整性、可用性
C．保密性、完整性、可靠性
D．保密性、可用性、可维护性
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1335460.html
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