试题1

项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是（ ）。
A.鼓励团队成员间的沟通
B.奖励加班的成员
C.尽早建立团队基本规则
D.尽早发现冲突，利用私下、直接但合法的方式处理

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试题2

（）属于质量管理中规划质量过程的工具和技术。
A、成本效益分析法
B、质量审计
C、控制图
D、甘特图

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试题3

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试题4

在项目进度控制中，（ ）不适合用于缩短活动工期。
A．准确确定项目进度的当前状态
B．投入更多的资源
C．改进技术
D．缩减活动范围

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试题5

下列针对某文档处理软件的说明中，不适宜作为需求描述的是（  ） 。
A.采用基于字符串匹配的快速分词方法
B.找出文档的拼写错误并提供替换项列表来替换拼错的词
C.找到错词并予以高亮度提示，显示提供替换词的对话框
D.用户应能有效地纠正文档中的拼写错误

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试题6

以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是：（  ）
A、实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险
B、实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段
C、变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任
D、会议是实施整体变更控制的工具与技术之一

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试题7

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试题8

虽然项目具有独特性，但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似，为了加快人力资源计划的编制，项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了（）方法。
A．组织结构图和职位描述   
B．人力资源模板
C．非正式的人际网络   
D．活动资源估算

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试题9

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试题10

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