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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2023/11/5)

2023年11月05日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/11/5)

  • 试题1

    某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去,并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括:火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。为使总体成本可控,该分包合同宜采用()方式。
    A.单价合同
    B.成本加酬金合同
    C.总价合同
    D.委托合同

  • 试题2

    某项目经理在制定项目质量计划时,从客户对项目交付物的质量要求出发,先识别客户在功能方面的要求,然后把功能要求与产品的特性对应起来,形成功能要求与产品特性的关系矩阵,进而确定产品的技术参数。他采用的方法是( )。
    A.质量成本分析
    B.效益/成本分析
    C.质量功能展开
    D.过程决策程序图法

  • 试题3

    项目章程用来体现()对项目的原则性要求,是项目经理寻求()支持的依据。
    A.高级管理层 已识别干系人
    B.各主要干系人 项目团队
    C.高级管理层 各主要干系人
    D.已识别千系人 高级管理层

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/11/5)

  • 试题1

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:

    为使总体成本可控,最好采用总价合同了。

    用于编制采购计划过程的技术、方法

    (1)固定总价合同或者总包合同。

    这类合同为定义明确的产品或服务规定一个固定的总价。固定总价合同也可以包括为了实现或者超过规定的项目目标(如交货日期、成本和技术绩效以及能被量化和测量的任何任务)时采取的激励措施。固定总价合同下的卖方依法执行合同,如果达不到合同要求他们可能会遭受经济损失。固定总价合同下的买方必须准确规定所采购的产品或者服务。虽允许一定范围的变更,但通常要增加合同价格。固定总价合同最简单的形式就是一个采购单。

    系统集成项目管理工程师考点:合同类型:http://www.cnitpm.com/pm/7889.html

  • 试题2

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:

    制定项目质量计划一般采用效益/成本分析、基准比较、流程图、实验设计、质量成本分析等方法和技术。此外,制定项目质量计划还可以采用质量功能展开、过程决策程序图法等工具。
    质量成本分析:指为了达到产品服务的质量要求所付出的全部努力的总成本,既包括为确保符合质量要求所做的全部工作(如质量培训、研究和调查筹),也包括因不符合质量要求所引起的全部工作(如返工、废物、过度库存、担保费用等)。
    效益/成本分析:项目质量计划过程必须权衡考虑效益/成本的利益。满足质量要求最主要的好处就是减少返工,这意味着提高生产率、降低成本和增加项目干系人的满意度。为满足质量要求所付出的主要成本是指用于开展项目质量管理活动的开支。质量管理的原则就是收益胜过成本。
    质量功能展开:质量功能展开就是将项目的质量要求、客户意见转化成项目技术要求的专业方法。这种方法在工程领域得到广泛地应用,它从客户对项目交付结果的质量要求出发,先识别出客户在功能方面的要求,然后把功能要求与产品或服务的特性对应起来,根据功能要求与产品特性的关系矩阵,以及产品特性之间的相关关系矩阵,进一步确定出项目产品或服务的技术参数,技术参数一经确定,项目小组就很容易有针对性地提供满足客户需求的产品或服务。
    过程程序决策图法:过程决策图法的主要思想是,在制定计划时对实现既定目标的过程加以全面分析,估计到各种可能出现的障碍及结果,设想并制定相应的应变措施和应变计划,保持计划的灵活性;在计划执行过程中,当出现不利情况时,就立即采取原先设计的措施,随时修正方案,从而使计划仍能有条不紊地进行,以达到预定的目标;当出现了没有预计到的情况时随机应变,采取灵活的对策予以解决。
    根据上述方法的定义,题干中所描述的方法是质量功能展开法。因此应选C。

  • 试题3

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:项目章程用来体现高级管理层对项目的原则性要求,授权项目经理为实施项目而动用组织资源。项目章程是项目经理寻求各主要干系人支持的依据。

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