第五、六批次2023年下半年系统集成项目管理工程师真题考后总结

第五、六批次2023年下半年系统集成项目管理工程师考试已结束，根据考友们的反馈和回忆，考试大致情况如下：

整体情况：

1、综合知识科目比较简单，但考的比细，第五批次考了几个时政题

2、案例也不难，第五批次考了人力资源管理、风险管理、配置管理、计算题(关键路径、三点估算、挣值分析)，第六批次考了人力资源管理、范围管理、沟通管理、计算题(赶工、工期、CV、SV、项目绩效情况）

3、计算题非常简单，不需要画图

第五批次案例分析(考友回忆版)：

试题一：人力资源管理

1.案例中人力资源管理的问题(找茬题)

2.团队建设的工具和技术(默写题)

3.判断题：

(1)风险管理的责任必须由项目经理承担

(2)生命周期当中项目人员的数量、特点和类型都是稳定不变的

(3)责任分配矩阵

(4)虚拟团队比采用集中办公更好

(5)项目管理当中冲突是不可避免的

试题二：风险管理

1.风险管理存在的问题(找茬题)

2.风险应对措施(填空题)

3.识别风险的工具和技术(默写题)

试题三：配置管理

1.配置管理相关角色和权限

2.配置管理计划的内容、配置管理的主要活动

3.判断题：文档、配置库、CMO、软件文档

试题四：计算题(不需要画图)

1.关键路径工期

2.三点估算、标准差及完工概率

3.挣值分析

第六批次案例分析(考友回忆版)：

试题一：沟通管理

1.权力/利益方格(干系人属于哪个区、管理方法)

2.沟通方式

3.管理干系人沟通的输出

试题二：人力资源管理

1.上图的名字是什么?RACI分别代表什么?

2.找出图中的问题

试题三：范围管理

1.找茬题

2.WBS分解的活动

试题四：计算题

1.赶工、工期

2.CV、SV、项目绩效情况