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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2023/10/24)

2023年10月25日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2023/10/24)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2023/10/24

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2023/10/24)

  • 试题1

    过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发,最快6天完成,最慢36天完成,平均21天完成。如今小李开发一个新网卡驱动模块,在21天到26天内完成的概率是( )。
    A.68.3%
    B.34.1%
    C.58.2%
    D.28.1%

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/906312.html

  • 试题2

    变更管理的工作程序包括:接受变更申请、对变更的初审、、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估
    A、变更实施
    B、变更方案论证
    C、组建CCB
    D、判断发生变更的项目是辣己纳入正常轨道

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/43641503.html

  • 试题3

    以下各项中,不能作为项目成本预算工具或技术的是( )。
    A.参数模型
    B.资金限制平衡
    C.挣值分析
    D.储备分析

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/990341.html

  • 试题4

    开标时,由专业的负责人进行(),其主要目的是公布投标报价,若有其他内容则看招标文件要求。
    A.唱标
    B.评标
    C.讲标
    D.定标

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/518993855.html

  • 试题5

    关于信息系统集成项目的描述,不正确的是:()。
    A.信息系统集成项目的产品是满足需求、支持用户业务的信息系统
    B.信息系统集成项目要为客户选择技术最先进,品质最好的产品
    C.项目团队的成员年轻,流动率高,对项目经理的领导水平要求较高
    D.系统集成项目管理既是一种管理行为又是一种技术行为

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/537779584.html

  • 试题6

    以太网交换机交换方式有三种,这三种交换方式不包括()
    A、储存转发交换
    B、IP交换 
    C、直通式交换  
    D、碎片过滤交换 

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/120964165.html

  • 试题7

    使用网上银行卡支付系统付款与使用传统信用卡支付系统付款,两者的付款授权方式是不同的,下列论述正确的是( )。
    A.前者使用数字签名进行远程授权,后者在购物现场使用手写签名的方式授权商家扣款
    B.前者在购物现场使用手写签名的方式授权商家扣款,后者使用数字签名进行远程授权
    C.两者都在使用数字签名进行远程授权
    D.两者都在购物现场使用手写签名的方式授权商家扣款

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1378475.html

  • 试题8

    配置识别是软件项目管理中的一项重要工作,它的工作内容不包括( )。
    A. 确定需要纳入配置管理的配置项
    B. 确定配置项的获取时间和所有者
    C. 为识别的配置项分配唯一的标识
    D. 对识别的配置项进行审计

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1233425.html

  • 试题9

    关于项目的描述,不正确的是()。
    A、完成项目需要使用一定的人、财、物等资源
    B、项目要提供某一个独特产品、独特服务或成果
    C、项目可以没有结束时间,但一定要有开始时间
    D、项目具有一次性、临时性和独特性的特点

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4584829505.html

  • 试题10

    关于项目控制进度过程,不正确的是:()。
    A、有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行,避免项目偏离计划
    B、当项目的实际进度滞后于进度计划时,可以通过赶工,投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期
    C、项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分析法等
    D、项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施,以降低风险

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/394931585.html

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