系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2023/9/22）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/9/22

点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2023/9/22）

阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】
某项目的网络图如下：

其中，各活动正常完工时间、正常完工直接成本、最短完工时间、赶工增加直接成本（如下表所示）。另外，项目的间接成本为500元/天。

【问题1】（4分）

请确定项目的关键路径。

【问题2】（3分）

根据网络图确定项目正常完工的工期是多少天？ 所需的成本是多少？

【问题3】（3分）

讨论下列事件对计划项目进度有何影响:

（1）活动D拖期2天；

（2）活动B拖期2天；

（3）活动F和G在规定进度之前1天完成。

【问题4】（7分）

项目想提前一天完工，基于成本最优原则，可以针对哪些活动赶工？赶工后的项目成本是多少？

【问题5】（8分）

基于项目整体成本最优原则，请列出需要赶工的活动及其工期。

基于以上结果，确定赶工后的项目工期及所需成本。

信管网cnitpm632599657954：
1.关键路径：adfh，aegh。 2.项目正常完工工期为25天，成本为662200元。 3.活动d拖期2天会影响到工期推迟2天，活动b延期2天不影响工期，g和f提前一天会导致工期提前一天完成。 3.a选一天压缩，赶工一天增加直接成本400元，节约一天直接成本3000加间接成本500共3500，减400元，共节约3100元，662200减3100后所需成本659100元。 5.a压缩一天，24天工期。赶工一天后成本659100元。

信管网cnitpm553736391920：
1.关键路径是adfh和aegh。 2. 正常工期是25天，相应的成本为：14900+500＊25=27400元。 3. （1）活动d在关键路径上，d拖期2天导致工期拖期2天； （2）b不在关键路径上，且所在的路径上有2天总浮动时间，所以b拖期2天对进度没有影响； （3）f和g分别是两条关键路径上的活动，他们提前1天或导致总工期提前1天； 4. 应该对关键路径上的活动进行赶工。 ①可以对a赶工1天，增加成本：400-500=-100元； ②对h赶工1天，增加成本：400-500=-100元； ③d赶工1天，g赶工一天，增加成本：300+100-500=-100元； ④d赶工1天，e赶工1天，增加成本：300+300-500=100元； ⑤f赶工1天，g赶工1天，增加成本：500+100-500=100元； ⑥f赶工1天，e赶工1天，增加成本：500+300-500=300元； 综合以上，可以对a赶工1天，h赶工1天，d和g赶工1天。赶工后工期24天，总成本为27400-100=27300元。 5. 对关键路径上的活动进行赶工。 ①a赶工3天，b或c赶工1天，增加成本：400＊3+200＊1-3＊500=-100元； ②h赶工1天，增加成本：400-500=-100元； ③d赶工1天，g赶工一天，增加成本：300+100-500=-100元； ④d赶工1天，e赶工1天，增加成本：300+300-500=100元； ⑤f赶工3天，g赶工3天，增加成本：500＊3+100＊3-500＊3=300元； ⑥f赶工1天，e赶工1天，增加成本：500+300-500=300元； 综合以上，a赶工3天，h赶工1天，b或c赶工1天，d赶工1天，g赶工1天。赶工后工期20天，总成本为27400-100-100-100=27100元。

信管网陈长老123：
问题1： 关键路径：adfh和aegh 问题2：工期是25天；成本=正常完工直接成本+项目间接成本=14900+25＊500=27400 问题3： （1）有影响，原计划关键路径有两条，并且d在关键路径adfh上，拖期2天将导致关键路径只剩一天，工期变为25天 （2）无影响，b的总浮动时间为2天，活动b拖期两条并不会对进度有影响 （3）有影响，关键路径不变，但是总工期变为24天 问题4：可以针对a或者h活动赶工，赶工后项目成本=15300+24＊500=27300 问题5：

信管网cnitpm578937287773：
a赶工2天，工期为8天。d赶工1天，工期为3天；g赶工1天，工期为4天；h赶工1天，工期为4天；其他不变。

信管网cnitpm578937287773：
adfh ageh；2、25天 ，14900+25＊500=27400 元 3、d 拖期2天，因为是关键路径m，进度将延期2天；b拖期2天，因为有2天总浮动时间，不会影响进度； f和g提前一天，因为是关键路径，所以进度会提前一天。 3、针对a、h以及d和g赶工，其中，d和g一同赶工。24700-500+400=27300元 4、a赶工2天，h赶工1天，d和g一起赶工1天。工期为25-2-1-1=21天，成本为：27400+400＊2+400+（100+300）-500＊4=27000元