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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2023/9/20)

2023年09月21日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2023/9/20)

试题四(19分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
段1:A公司专门从事仿真软件产品的研发,近期承接了一项目。公司任命老王担任项目经理,带领10人的开发团队完成该项目。老王兼任配置管理员,为方便工作,他给所有项目组成员开放了全部操作权限。
段2:测试人员首先依据界面功能准备了集成测试用例,随后和开发人员在开发环境中交互进行集成测试并完成的缺陷修复工作。测试期间发现特定参数下仿真图形显示出现较大变形的严重错误,开发人员认为彻底修复难度较大,可以在试运行阶段再处理,测试人员表示认可。
段3:在回归测试结束后,测试人员向项目组提交了测试报告,老王认为开发工作已经圆满结束。在客户的不断催促下,老王安排开发工程师将代码从开发库中提取出来,连带测试用的用户数据一起刻盘后快递给客户。
【问题1】(10分)
结合案例,请分别简述项目在配置管理和测试过程存在的问题。
【问题2】(3分)
请指出功能配置审计需要验证哪些方面的内容。
【问题3】(6分)
请将下面(1)-(3)处答案填写在答题纸的对应栏内。
典型的配置库可以分为(1)种类型,(2)又称主库,包含当前基线和对基线的变更,(3)包含已发布使用的各种基线的存档,被置于完全的配置管理之下。
信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/5217726254.html

信管网考友试题答案分享:

信管网cnitpm506798128855:
1,配置项开发工作已经全部完成 2,配置项的功能和特性符合开发发要求! 3。配置项的开发文档全部完成 3种,受控库,产品库

信管网cnitpm616894409285:
一 配置管理存在的问题 1没有编制配置管理计划。 2没有设置配置管理专员。 3没有建立配置管库。 4没有对项目成员配置不同的操作权限。 5没有区分开发库,受控库和产品库。 6没有建立配置变更控制流程。 7没有进行配置识别。 8没有为配置分配唯一标识。 9没有建立配置纳入基线的条件和时间。 1o没有为配置分配责任人。 11没有配置状态报告。 12没有配置审计。 13没有配置培训。 14没有配置记录更新。 15没有建立配置基准 测试过程存在的问题 1交互进行集成测试和修复工作存在问题。 2测试期间发现严重错误没去解决不妥。 3仅凭测试报告认为工作圆满结束存在问题。 4从开发库提取代码,连带测试数据快递给客户存在问题。 二 配置审计 功能审计:确认开发工作已圆满完成。 物理审计:是否存在。 三 3,受控库,产品库

信管网cnitpm657911489261:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-15/1694784807.jpg" />

信管网cnitpm541393478769:
问题1 没有制定配制管理计划 配置标识 配置控制没有做好,开放全部权限 测试状态报告当成配置状态报告 配置审计 发布管理和交付

信管网relf202311:
问题一,1.老王兼任配置管理员存在问题,配置管理员应由专人专职全职就任并对配置进行管控;2.老王兼职配置管理员存在问题,项目经理不得兼任多职,需全程监控管理项目工作;3.为方便工作给所有项目成员开放了全部权限存在问题,应设立权限基线便于管理及发现问题;4.测试人员依据界面功能准备集成测试用例存在问题,应是首先准备单元测试;5.测试人员和开发人员在开发环境中交互进行集成测试和缺陷修复存在问题,应是先将产品进行锁定检入至开发库进行缺陷修复,然后检出至受控库后测试人员再进行测试;6.测试期间发现严重错误在试运行阶段再处理存在问题,应是发现问题时即刻与项目经理进行沟通反馈并处理问题;7.在回归测试结束后提交测试报告,老王认为开发工作圆满结束存在问题,应是需进行系统试运行测试和系统终验测试成功后才能提交测试报告,完成开发工作;8.老王未能合理使用功能配置审计等工具和技术对项目工作进行评审;9.老王项目管理经验不足,缺乏配置管理意识;10.老王安排工程师将代码连带测试用的用户数据交付给客户存在问题,源代码和测试用的用户数据不应交付给客户; 问题二,功能性配置审计需要验证配置功能的一致性;物理性配置审计需要验证配置功能的完整性; 问题三,1.三;2.开发库;3.受控库

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