• 试题1

  承建方的立项管理一般经过（ ）等四个阶段
  A、项目识别，项目论证，投标，签订合同
  B、项目论证，投标，合同谈判，签订合同
  C、项目识别，技术可行性分析，合同谈判，合同签订
  D、项目论证，项目识别，合同谈判，签订合同

• 试题2

  制定项目计划时，首先应关注的是项目（ ）
  A．范围说明书
  B．工作分解结构
  C．风险管理计划
  D．质量计划

• 试题3

  关于需求收集的描述，不正确的是:（）。
  A．需求文件描述的是各单一需求如何满足项目的业务需求
  B．作为基准的需求应该是明确的、可量化的、完整的和相互独立的
  C．需求跟踪矩阵是一种表格，可以把每个需求与业务目标联系起来
  D．测试策略和测试场景也是需求跟踪的内容
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/9/20）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/978337.html

  承建方的立项管理内容包括：项目识别，项目论证，投标。

  承建方的立项管理：http://www.cnitpm.com/pm/31495.html

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  项目范围说明书项目描述了项目的可交付成果以及产生这些可交付物所必须做的项目工作。项目范围说明书在所有项目干系人之间建立了一个对项目范围的共同理解，描述了项目的主要目标，使项目团队能够进行更详细的计划。
  范围说明书是整个项目管理工作的基础，在制定项目计划的其它分计划之前，首先要有一个范围说明书，首先应关注的是项目范围说明书。

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：（1）需求文件:需求文件描述各种单一需求将如何满足与项目相关的业务需求。一开始，可能只有高层级的需求，然后随着有关需求信息的增加而逐步细化。只有明确的（可测量和可测试的）、可跟踪的、完整的、相互协调的，且主要干系人愿意认可的需求，才能作为基准。
  （2）需求跟踪矩阵
  需求跟踪矩阵通常包括有以下内容，具体取舍根据项目需要:①业务需要、机会、目的和目标；②项目目标；③项目范围/webs 可交付成果；产品设计；⑤产品开发；⑥测试策略和测试场景；⑦高层级需求到详细需求。