2023年09月14日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2023/9/13)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对于栏内。
[说明]
信管网某信息系统项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示:
[问题1](10分)
(1)请计算活动H、G的总浮动时间和自由浮动时间。
(2)请指出该项目的关键路径。
(3)请计算该项目的总工期。
[问题2](3分)
项目经理在第9天结束时对项目进度进行统计,发现活动C完成了50%,活动E完成了50%,活动G完成了100%,请判断该项目工期是否会受到影响?为什么?
[问题3](10分)
结合问题2,项目经理在第9天结束时对项目成本进行了估算,发现活动B的实际花费比预估多了1000元,活动D的实际花费比预估少了500元,活动C的实际花费为2000元,活动E的实际花费为1000元,其他活动的实际花费与预估一致。
(1)请计算该项目的完工预算BAC。
(2)请计算该时点计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
[问题4](3分)
项目经理对项目进度、成本与计划不一致的原因进行了详细分析,并制定了改进措施。假设该改进措施是有效的,能确保项目后续过程中不会再发生类似问题,请计算该项目的完工估算EAC。
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信管网陈长老123:
问题1:
(1)h总浮动时间:0,自由浮动时间:0;g的总浮动时间:3天,自由浮动时间:0;
(2)关键路径有两条,分别为abcij和adehij
(3)根据关键路径计算,总工期为17天
问题2:
受影响,c和e处于关键路径上,按计划第九天结束时活动c应该完成75%,而e活动应完成100%,但是目前c和e活动都未完成计划规划的进度,因此会影响项目工期
问题3:
(1)bac=27000元
(2)pv=15750,ev=15500,ac=15500
cpi=ev/ac=1
spi=ev/pv=0.98
问题4:
非典型偏差,eac=ac+bac-ev=27000元
信管网cnitpm616894409285:
一
1
1h总0自0,g总3自3。
2adehij abcij
3 17
二
会,c和g在关键路径上,会受2个活动的延期导致工期受到影响。
三
1bac=27000,a一j所有活动相加。
2pv=16500/ev=ac=15500
cpi=ev/ac=1
spi=ev/pv=0.94
四
eac=ac十(bac一ev)=27000
信管网cnitpm623144133760:
问题1:
(1)h:0,0 g:3,3
(2)abcij、adehij
(3)17天
问题2:
第9天结束时:pv=2000+3000+2500+3000+2000+2000+2000=16500、ev=2000+3000+2500+3000+1000+2000+2000=15500 sv=-1500<0,进度滞后。
问题3:
(1)ac=2000+4000+2000+2500+1000+2000+2000=15500 bac=pv+3000+2000+3000=24500
(2)pv=16500,ev=15500,cpi=1,spi=0.94
问题4:
eac=ac+etc=ac+bac-ev=bac=24500
信管网18545527780:
问题1:
(1)活动h的总浮动时间为0天;g总浮动时间为6天;
(2)项目关键路径是abcij;
(3)项目总工期为:2+4+6+2+3=17天。
问题2:
信管网sssen_z:
问题1:(1)活动h的总浮动时间和自由浮动时间分别是0天、0天;活动g的总浮动时间和自由浮动时间分别是3天、3天。
(2)项目关键路径有2条,分别是abcij、adehij。
(3)项目总工期17天。
问题2:工期会受到影响,因为活动e为关键路径上的活动,原计划第9天活动e应完成100%,现在只完成50%,影响后续关键路径上的活动h、i、j,因此会影响总工期,延期1.5天。
问题3:(1)bac=2000+3000+5000+3000+2000+2000+2000+3000+2000+3000=27000元。
(2)pv=2000+3000+2500+3000+2000+2000+2000=16500元,ev=2000+3000+2500+3000+1000+2000+2000=15500元,ac=2000+4000+2000+2500+1000+2000+2000=15500元。cpi=ev/ac=15500/15500=1,spi=ev/pv=15500/16500=0.94。
问题4:依题意,采用非典型偏差计算,eac=bac-ev+ac=27000-15500+15500=27000元。
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