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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2023/8/28）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/8/28

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2023/8/28）

试题一（25分）
阅读下列说明，回答问题1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某国有大型制造企业H 计划建立适合其业务特点的ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施，H 公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划ERP的方案。
在监理单位的协助下，H 公司编制了招标文件，并于5 月6 日发出招标公告，规定投标截止时间为5 月21 日17时。在截止时间前，H公司共收到五家公司的投标书，其中甲公司为一家外资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密，不适合由外资企业来承担。因此，在随后制定评标标准的时候，特意增加了关于企业性质的评分条件：国有企业可加2 分，民营企业可加1 分，外资企业不加分。
H 公司又组建了评标委员会，其中包括H 公司的领导一名，H 公司上级主管单位领导一名，其他4 人为邀请的行业专家。在评标会议上，评标委员会认为丙公司的投标书能够满足招标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了同样投标书满足要求，但报价次低的乙公司作为中标单位。
在发布中标公告后，H 公司与乙公司开始准备签订合同。但此时乙公司提出，虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求，但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目，对于ERP 系统这种软件占主体的项目来说并不适用，因此要求H公司修改付款方式。H 公司坚决不同意乙公司的要求，乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协，直到第45天，H公司才与乙公司最终签订了ERP项目合同。
【问题1】（10分）
请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题？并说明原因。
【问题2】（8分）
（1）评标委员会不选择丙公司的理由是否充分？依据是什么？
（2）乙公司要求H 公司修改付款方式是否合理？为什么？为此，乙公司应如何应对？
【问题3】（7分）
请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些。

信管网cnitpm638313623405：
投标截止日时间不够，应自发出招标文件之日起不低于20日。评标标准应在招标文件中规定清楚，不应该在评标过程随意修改，外资企业是否参与投标，要在招标文件中规定，未规定则不能有歧视性评分标准，评标委员会组成不合理，外部经济及技术专家不得少于总人数2/3，且评标委员会成员总数是单数。45天才签合同违规，赢在发布中标公告30日内签订。 合理，选择中标单位应遵循投标文件满足招标文件所有要求，且投标报价最低，但报价不能低于成本价。 识别项目，项目论证，参与投标，签订合同

信管网cnitpm559971400155：
1、直接选择监理单位不妥当，应该通过招标程序选定监理单位 2、监理单位不可协助选择供应商并协助策划erp的方案 3、投标截止日期不合理，应该是发出招标公告后不少于20天 4、评标标准不可以随意增加且没有通知潜在投标人 5、评标委员会人员构成不合理，应该由5人以上单数，且技术经济领域的专家占比不少于2/3 6、报价低于成本价不符合要求， 7、合同签订日期不符合要求，应该是发布中标通知书（中标公告）后30日内签订 不合理 招标规定，招标人不可以针对潜在投标人设立排外的门槛 不合理 乙公司作为中标人，应该完全响应招标文件的要求，不可签订与招标文件与出入的协议等 项目识别、 评 编制投标文件 参加开标 签订合同

信管网cnitpm623144133760：
问题1： 1.投标公告发出时间与投标截止时间不足20天。 2.后续才增加企业性质评分条件不恰当。 3.评标委员会成员为5人以上成单数，切专业和经济类的专家占比要达到2/3。 4.选择乙公司不恰当。 5.签订合同时间超过了30天。 问题2： （1）不充分。 （2）合理。 问题3： 1.收集投标信息。 2.索购并填报资审文件。 3.购买招标文件。 4.提出问题并参与投标会议。 5.编制投标文件。 6.提交投标文件。 7.参加开标会议。 8.解释投标文件。 9.回应招标方质疑或提交补充材料。 10.若中标，在30天内签订合同。

信管网sssen_z：
问题1：（1）h公司应独立策划erp方案及选择供应商；（2）h公司应单独编制招标文件；（3）招标公告发出之日至投标人截止投标日应不少于20天，h公司发出招标公告规定的投标截止时间少于规定的20日；（4）制定评标标准应在招标公告发布之前或同步，如涉密应提前在招标文件中标出标准，不应在收到标书后，增加关于企业性质的评分条件；（5）h公司组建的评标委员会的经济、技术等方面行业专家不得少于三分二，另外应包含本单位代表1名，不应有2名；（6）丙公司投标书满足招标文件各项要求，应按照评分标准选择丙公司，不能单纯按报价择定；（7）招标文件对合同格式及付款条件进行了详细要求，应按要求签订合同；（8）没有按照招标法，选定3名中标候选人，按顺序排序；（9）发出中标通知书30天内，应签订合同，不应等到第45天，才最终签订合同；（10）中标候选人无法履行合同要求条款，应选择第二中标候选人。 问题2：（1）不充分，因为评标标准没有明确报价低于成本价不予中标，因此应该选择丙公司作为第一中标候选人； （2）不合理，因为招标文件规定了合同格式并对付款条件进行了详细要求，应按要求签订合同。乙公司选择投标，则表明同意按照详细要求签订合同。对此，乙公司应该从候选的中标人中选择第二名进行协商，签订合同。 问题3：（1）对项目进行可研分析；（2）编制投标文件；（3）提交投标保证金，不得超过合同预算金额的2％；（4）投标截止之日前将投标文件材料邮寄至招标公告联系人处；（5）收到中标通知书，于中标通知书公示3天后，准备合同内容及明确付款条件；（6）提交履约保证金，不得超过合同预算金额的10％；（7）收到中标通知书30天内，与h公司签订合同条款，发送发票，执行合同。

信管网13611706445：
问题一： 投标截止时间不对，根据招投标法规定，最少20日；因此投标截止时间最早应该是 5月26日 制定的评标标准不对，根据招投标法规定，招标公告应包含评标标准 评标标准的内容不对，根据招投标法规定，不能对潜在投标人设定不平等评标标准； 评标委员会组成不对，根据招投标法规定，技术和经济专家不得少于三分之二；评标委员成员不能少于5位及以上的单数成员组成 合同签订日期不对，根据招投标法规定，应在中标通知书发出之日起三十日内，签订正式的书面合同 问题二： 1、充分；根据招投标法规定不得低于成本价 2、不合理，根据招投标法规定，招标公告已包含了付款方式。投标人既然已经选择投标，就表示投标人默认选择接受招标人的付款方式； 付款方式变更乙公司应在投标之前进行书面申请和说明 问题三：