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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2023/8/25）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/8/25

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2023/8/25）

【试题三】
阅读以下说明，根据要求回答问题1-问题3
【说明】
小赵被任命为某软件开发项目的专职质量管理人员，他此前只有过三个月的软件开发经历。项目经理李工要求他按照项目进度计划中的工作安排，按时做好检查，发现问题随时汇报。
项目启动后，由于进度紧张，项目组经常加班，小赵在质量检查中，总会遇到这样那样的问题，例如，计划时间点已到，工作却没有按时完成，因此，无法开展检查；相关人员工作太忙，无法配合检查等。不久，项目组成员对小组的工作颇有怨言，说他不懂技术，还得浪费时间跟他解释，有的还说进度已经这么紧张了，他不帮忙却来添乱。小赵很无奈，将这些情况汇报给项目经理李工，李工也觉得比较棘手，要求小赵尽量在不打扰大家工作的情况下执行检查。
项目组在超负荷运转中完成了编码任务，虽然天天加班，但进度还是延误了20%，此时己经不能按原计划开展测试工作，项目经理李工决定调整计划，不划分测试阶段，将所有模块一次集成后统一开始测试。软件模块集成后，头一轮测试刚开始就出现了致命错误，导致测试元法继续，李工只好让开发人员先修复软件，之后再提交侧试，随后的测试过程更加混乱，由于模块由不同人员开发，需要不同的人来修改，常常是已修复的BUG，在修复其他的BUG之后又再次出现，开发人员不停修改，项目交付时间临近，程序中还有大量BUG没有修复。
【问题1】
请结合本案例分析该项目在质量管理方面出现了哪些问题？
【问题2】
请结合本案例简要阐述在项目中，作为项目经理应如何做好质量管理？
【问题3】
根据以上案例描述，项目的测试过程至少应分为哪几个阶段？

信管网剪的断理不乱：
应建立项目的质量管理体系，包括制定可行的过程规范和质量目标和质量标准。 应科学制定和实施质量管理计划。 应使用有项目经验和质量管理经验的质量保证人员。 重视开发过程中的质量保证，避免将测试作为质量保证的唯一方法。 应重视测试环节，安排必要的时间，采用合理的办法进行充分的测试。 应加强项目实施过程中的配置管理工作。 单元测试，集成测试，系统测试。

信管网chenpeiping136：
问题1： 1、小赵没有质量管理的工作经验，没有制定质量管理计划；2、项目进度计划安排不完善，导致项目组成员经常加班，进度未能按计划完成且无法开展检查；3、项目组人员配合度不够，分工不明确；4、项目经理与项目组人员的沟通方式单一，项目组人员沟通有问题时，并没有及时解决问题；5、项目过程中未设置配置库，导致修复软件过程中经常出现bug；6、项目经理李工决定不划分测试阶段，将所有模块一次集成后统一开始测试，导致后期出现大量问题。 问题2： 1、项目经理应该制定质量管理计划，并经内、外部评审，特别是要邀请技术人员评审；2、设置合理的检查点，运用质量管理工具，并记录、分析出现的偏差问题，及时进行纠编；3、设置配置库，每次的修改按照版本管理执行；4、加强沟通，对项目中出现的问题及时进行沟通解决。5、引进质量管理工具。 问题3： 单元测试、集成测试、终验测试

信管网hx666666：
一、质量管理方面出现了以下问题： ①质量管理流程不规范，没有既定的制度规章 ②质量控制不够重视，相关项目组成员配合不够 ③质量管理计划没有提前做好应急预案 ④质量控制的手段方法单一，效率不高 二、应当这样做好质量管理： ①定期召开质量管理会议，必要时对项目组成员进行培训 ②制定相应的质量管理规范制度，规范流程 ③采取高效率的质量控制方法、方案 ④制定质量管理计划，及时发现问题处理问题 三、至少应分为这几个阶段： ①单元测试 ②集成测试 ③系统测试 ④初验测试 ⑤用户测试

信管网cnitpm626897135321：
问题1:1.小赵缺乏工作经验，只有三个月的软件开发经理 2.项目经理李工工作安排不合理，把重要事项，安排给经验不足的人员。 3.质量监督没有做到位，工作进度安排不合理 4.沟通不到位，导致进度紧张 5.项目进度计划不符合实际情况，质量监控不到位，导致返工。 问题2：1.项目经理要按照进度计划，安排好质量检查工作 2.安排工作经验丰富的人员进行质量检测 3.进度安排不合理，应该和项目组成员进行沟通，不能一味的加班。 4.制定相关质量管理制度，不能因为进度落户，就忽视检测 问题3：测试阶段：单元测试、系统测试、集成测试、验收测试。

信管网cnitpm46352574534：
问题一： 1.小赵缺乏质量管理经验； 2.没有制定质量管理计划； 3.检查不能仅依据进度计划执行； 4.团队成员质量意识差； 5.质量管理工作中，没有做好质量保证和质量控制工作； 6.没有质量改进方法； 7.没有选择质量工具，并进行评审 8.质量测试工作部充分 问题二： 1.制定质量管理体系，质量标准， 并严格执行； 2.加强测试工作 3.加强质量保证和质量控制 4.选择质量管理工具，并持续改进 5.进行质量审计 6.任用有经验的质量管理人员 问题三； 单元测试、系统测试、集成测试、验收测试