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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2023/8/18）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司想要升级其数据中心的安防系统，经过详细的可行性分析及项目评估后，决定通过公开招标的方式进行采购。某系统集成商B公司要求在投标前按照项目实际情况进行综合评估后才能做出投标决策。B公司规定：评估分数（按满分为100分进行归一化后的得分）必须在70分以上的投标项目才具有投标资格。于是B公司项目负责人张工在购买标书后，综合考虑竞争对手、项目业务与技术等因素，编制了如下评估表：

【问题1】（6分）
综合上述案例，请帮助项目经理张工计算该项目的评估结果（包括合计得分和归一化结果）。
【问题2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理层领导，对于该项目，是决定投标还是放弃投标？为什么？
【问题3】（8分）
请指出项目论证应包括哪几个方面？

信管网cnitpm557371621905：
问题一：评估结果 40+12+15+16=83 归一化结果：100＊（83/（5＊（8+3+3+8））=100＊（83/110）=0.75 问题二：决定投票，因为归一化得分大于70分，具备投标资格 问题三：项目财务评价，项目国民经济评价，项目环境影响评价，项目社会影响评价，项目运行环境评价，项目技术评价，项目综合评价

信管网hx666666：
一、 合计得分=40+12+15+16=83分， 归一化结果=83/（5＊8+4＊3+5＊3+5＊8）＊100=77.6分 因为77.6分＞70分，所以具备投标资格。 二、 77.6分＞70分，决定投标， 因为经综合评估后，b公司具备这个实力能力完成a公司升级安防系统的能力，并且盈利。 三、项目论证应该包括以下几个方面： ①项目可行性方面 ②技术方面 ③成本方面 ④人力资源方面 ⑤范围方面 ⑥风险方面 ⑦质量控制方面 ⑧社会环境方面

信管网cnitpm579189462732：
83,75 投标；有资格 项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价、项目社会影响评价、项目不确定性风险评价、项目综合评价

信管网cnitpm626897135321：
1.40+12+15+16=83分 评估结果满足70分以上，可以投标 2.决定投标，评估分值大于70分以上，达到了83分，可以竞争 3.项目经济可用性，技术可行性，财务可行性，投资必要性，社会可行性等

信管网cnitpm638313623405：
合计得分83分，归一化得分83/110＊100=75分 75＞70分，可以投标 项目论证包括技术，组织，财务，经济，社会影响，风险以及应对措施