• 试题1

  在（）中，项目经理权力最小。
  A、弱矩阵型组织
  B、平衡矩阵型组织
  C、强矩阵型组织
  D、项目型组织
  

• 试题2

  以下项目活动中，存在S-S关系的活动组合是（）。
  ①功能验收
  ②单元测试
  ③功能开发
  ④需求确认
  ⑤系统集成
  A．④-③
  B．③-②
  C．③-⑤
  D．①-⑤
  

• 试题3

  某公司承担了一项系统集成项目，正在开发项目适用的软件系统，但是需要从其他公司购买一些硬件设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份（ ）。
  A．项目章程
  B．项目范围说明书
  C．工作说明书
  D．外包合同

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/8/16）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：弱矩阵型组织保持着很多职能型组织的特征，弱矩阵型组织内项目经理对资源的影响力弱于部门经理，项目经理的角色与其说是管理者，更不如说是协调人和发布人。
  矩阵型组织：http://www.cnitpm.com/pm1/36845.html
  

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：s-s型是指开始开始的关系，前序活动和后续活动可以同时开始, 如果前序活动没有开始，后续活动也无法开始。
  软件开发和软件测试从方案制定开始就需要同步进行

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

   许多项目涉及到一个组织（卖方）根据合同为另一个组织（买方）工作。在这种情况下，买方提供最初的产品描述，这份产品描述又被称为采购工作说明书。每个采购工作说明书来自于项目范围基准，描述了由卖方提供的产品、服务或者成果。
      采购工作说明书中的信息有规格说明书、期望的数量和质量的等级、性能数据、履约期限、工作地以及其他要求。采购工作说明书提供足够的细节描述，以允许预期的卖方确定他们是否有提供买方所需的产品、成果或服务的能力。这些细节将随采购物的性质、买方的需要或者预期的合同形式而变化。
      因此正确答案应选C。