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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2023/7/30)

2023年07月30日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/7/30)

  • 试题1

    针对新中标的某政务工程项目,系统集成商在进行项目内部立项时,立项内容一般不包括()。
    A、项目资源分配
    B、任命项目经理
    C、项目可行性研究
    D、准备项目任务书
  • 试题2

    关于确认范围的描述,不正确的是()。
    A、确认范围过程应贯穿项目始终
    B、确认范围过程关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求
    C、确认范围过程应该以书面文件的形式记录下来
    D、确认范围过程的目标是提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性
  • 试题3

    The customer asks your project to be completed 6 months earlier than planned.You think this target can be reached by-overlapping project activities. This approach is known as ().
    A.balance engjneering
    B.fast-tracking
    C.leveling                  
    D.crashing

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/7/30)

  • 试题1

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:系统集成供应商在进行项目内部立项时一般包括的内容有项目资源估算、项目资源分配、准备项目任务书和任命项目经理等。
    供应商项目立项:http://www.cnitpm.com/pm1/37798.html

  • 试题2

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:确认范围过程与控制质量过程的不同之处在于,前者关注可交付成果的验收,而后者关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求。控制质量过程通常先于确认范围过程,但二者也可同时进行
    https://www.cnitpm.com/pm/34951.html

  • 试题3

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

    客户要求你的项目比计划提前6个月完成,你认为这个目标可以通过重叠项目活动来达到。这种方法被称为()。
    A、平衡技术 
    B、快速跟进 
    C、分级 
    D、赶工

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

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