• 试题1

  在制定进度计划时，已经完成了：
  ①绘制进度网络图：②活动资源估算：③活动历时估算。
  此时为了确定各项活动的时差可进行（）
  A.资源平衡分析     
  B.进度压缩分析         
  C.关键路线分析     
  D.假设情景分析

• 试题2

  在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（ ）是不正确的。
  A．应由项目经理独立进行编制
  B．可以是概括的
  C．项目管理计划可以逐步精确
  D．让干系人参与项目计划的编制

• 试题3

  (    ) describees,indetail,the project's deliverables and the work required to create those deliverables.
  A.Product scope description
  B.Project objectives
  C.Produce specification
  D.The project scope statement

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/7/28）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  这题用排除法也容易选，只有关键路线分析与活动之间的日期有关系
  关键路线有零或负值总时差，在关键路线上的计划活动叫做“关键活动”。为了使路线总时差为零或正值，有必要调整活动持续时间、逻辑关系、时间提前与滞后量或其他进度制约因素。一旦路线总时差为零或正值，则还能确定自由时差。自由时差就是在不延误同一网络路线上任何直接后继活动最早开始时间的条件下，计划活动可以推迟的时间长短。
  关键路线法：http://www.cnitpm.com/pm/27753.html
   

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

    编制项目管理计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外，更具体的编制项目计划所遵循的原则有：目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。
      其中，各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程，这样不仅让他们了解计划的来龙去脉，提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。
      逐步求精是指，项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断细化。
      由此可见，项目计划可以是概括的，可以逐步精确，并且干系人要参与项目计划的编制，不应由项目经理独立进行编制。应选择A。

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  项目范围说明书（The project scope statement）详细描述了项目的可交付物，以及为创建这些可交付物所做的工作