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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2023/7/27)

2023年07月28日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2023/7/27)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2023/7/27

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2023/7/27)

  • 试题1

    关于项目活动之间依赖关系的描述,不正确的是:()。
    A.项目团队按照领域内的最佳实践来安排活动,属于选择性依赖关系
    B.如果打算进行快速跟进,应当审查相应的强制性依赖关系
    C.软件项目的测试活动取决于外部硬件的到货、属于强制性依赖关系
    D.项目现场准备需要经过政府的审批,属于外部依赖关系

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5191116390.html

  • 试题2

    出现“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况下,下列分析正确的是( ) 。
    A. 关键路径上的活动总时差可能为零的原因是每个相邻活动都是紧前或紧后的,需要调整以给活动留出时间余地
    B. 关键路径上的活动总时差可能为负的原因是由于安排调配不得当所造成的活动非合理性交错现象,有必要调整活动持续时间、逻辑关系等使得活动总时差为零
    C. 关键路径上的活动总时差可能为负的原因是因为用最早时间减去最晚时间,不需要调整以给活动留出余地
    D. 关键路径上的活动总时差可能为零的原因是由于安排活动进度没有余地,需要调整以给活动留出余地

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1056364.html

  • 试题3

    依据项目变更管理流程,项目中的正式变更手续应该由( )来进行审批。
    A、项目经理     
    B、公司高层领导
    C、变更控制委员会
    D、公司高层领导与客户方高层领导共同

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1263023920.html

  • 试题4

    企业在信息化过程中,要形成高水平、稳定的信息化人才队伍,建立和完善信息化人才激励机制。这一做法符合信息化发展过程中的()。
    A.效益原则
    B.“一把手”原则
    C.中长期与短期建设相结合的原则
    D.以人为本的原则

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1401828811.html

  • 试题5

    甲公司与乙公司订立了一份总货款额为20万元的设备供货合同。合同约定的违约金为货款总额总值的10%。同时,甲公司向乙公司给付定金5000元。后乙公司违约,给甲公司造成损失2万元。乙公司依法向甲公司支付违约金( )万元。
    A.2
    B.2.5
    C.4
    D.1.5

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/43461497.html

  • 试题6

    根据软件工程产品质量GB/T16260-2006 在下列信息系统的设计方案中,主要用于提高系统可靠性的方案是( )
    A、将简单的文本界面升级为图形交互界面,增加语音,视频等交互方式
    B、添加备用模块,当主模块出现错误时用备用模块来顶替它
    C、采用原型化开发方法,同时将核心系统用原型系统代替
    D、精简系统架构,合并有关模块,减少系统的总模块数

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/43091484.html

  • 试题7

    在项目某阶段的实施过程中,A活动需要2天2人完成,B活动需要2天2人完成,C活动需要5天4人完成,D活动需要3天2人完成,E 活动需要1天1人完成,该阶段的时标网络图如下。该项目组共有8人,且负责A、E 活动的人因另有安排,无法帮助其他人完成相应工作,且项目整个工期刻不容缓。以下( )安排是恰当的,能够使实施任务顺利完成。


    A.B活动提前两天开始
    B.B活动推迟两天开始
    C.D活动提前两天开始
    D.D活动推迟两天开始

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1338461.html

  • 试题8

    项目的可行性研究一般包括的内容有:投资必要性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、组织可行性、社会可行性、风险因素及对策。以下关于项目可行性研究的叙述中()是不正确的
    A.投资必要性主要是根据市场调查,预测,有关产业政策等因素来论证投资建设的必要性
    B.技术可行性是从技术角度,合理设计技术方案,并对有关内容进行比较,选择和评价
    C.财务可行性是指从项目及投资者的角度,设计合理的财务方案,并进行评价,做出投资决策
    D.经济可行性是分析项目对社会的影响,包括政治体制,方针政策,社会稳定性等

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1936110997.html

  • 试题9

    配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。以下关于配置项状态的叙述中,不正确的是:()。
    A.配置项处于“草稿”状态时,版本号格式为0.YZ
    B.配置项第一次成为“正式”文件时,版本号为1.0
    C.配置项处于“修改”状态时,版本号应改回0.YZ
    D.对于配置项的任何版本都应该保存,不能抛弃旧版本

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/23248711.html

  • 试题10

    应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全,其中粒度最小的层次是()。
    A、系统级安全
    B、资源访问安全
    C、功能性安全
    D、数据域安全

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/410743337.html

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